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六西格玛黑带的待遇怎样?考前攻略有吗?

张驰专栏  |      2020-06-02 13:50:33
引言:六西格玛黑带的工资怎么样?六西格玛黑带的待遇好吗?六西格玛黑带的前景在哪?你是不是刚好打算学习六西格玛,有着同样的困惑呢?六西格玛
六西格玛黑带的工资怎么样?六西格玛黑带的待遇好吗?六西格玛黑带的前景在哪?你是不是刚好打算学习六西格玛,有着同样的困惑呢?
六西格玛黑带,又称BB(black Belt),六西格玛黑带是六西格玛中一个的角色,一般情况是全职的,其作用是培训和指导绿带。

这里说到一个六西格玛的调查报告,报告搜集了来自中国各地的六西格玛人士的资料。从中,我们可以推测全国六西格玛黑带工资待遇的中位数约为20,000元每月,当然,因应城巿的发展的程度不一,每个人的经验和年资的差异,工资的变异不少,这个中位数只能作为一个参考值。
不过,这个调查中,比较了六西格玛绿带和六西格玛黑带的工资待遇,这个参考价值就更大。原来,黑带的工资待遇竟然比绿带高出百分之120!也许,如果你是绿带的话,已又对这门学问感兴趣,无论取得黑带的路无论多难,也应该继续向前走,如果你放弃了,就等于放弃提升工资一倍的机会了。
高工资待遇不能单凭认证和证书:
认证的确是是履历表的亮点,但不能保证你一定能得到理想的六西格玛黑带工资待遇。它会带您进入面试大门,但是知识的经验和实践,才可以为您带来这份工作并留在那儿。无论如何,如果六西格玛证书无疑是有价值的简历的一部分,但如果你学成之后,把六西格玛应用于工作之中,这些应用经验才是你的强项和取得更高工资的理由。
认证背后的培训将为您提供有关过程以及用于度量和改进的宝贵方法与技巧的新视角。它可以是一个非常有价值和有用的工具集。但是,就像任何工具一样,它们只有在您实际使用它们时才有价值。
如果您不确定自己的长期职业道路,可以参加一些入门课程或追求绿带,以感受一下这个空间。如果这对您很有吸引力,请先关注教育,然后再关注认证。
好的公司都希望问题解决者:
随着世界各地越来越多的公司试图提升效率,他们正在通过精益六西格码培训和认证来招聘更多的人。我们的学生很多都来自五百强企业,可以看到,好的公司对六西格玛的需求日益旺盛,这正正是六西格玛黑带工资待遇高原因。。
张驰咨询的课程使学习者能够建立解决问题的能力并改善过程。这些改进将创造更满意的客户,降低成本,增加利润并建立团队。
如果您希望能提高工资待遇,提高流程改进技能并成为更有价值的员工,请参加张驰咨询组织的认证培训,获得张驰咨询颁发的认证证书。
大部分对六西格玛项目有兴趣却了解不深的人员,大多需要通过六西格玛黑带培训进行指导学习学习,因此,六西格玛黑带培训系列证书受到越来越多人的关注。那么,怎样才能获得六西格玛黑带证书呢?
分享一篇关于六西格玛黑带的考试相关事项,以下为通关考试实用攻略:  
注册黑带流程:考试合格后参加项目答辩。  
考试考试:满分120分,80分为通过,折合百分制约为67分,所以这个线画的还算合情合理。  
考试内容:120道选择题,考试时间:180分钟。  
通过考试后,考试成绩保存三年,在这三年内要做2到3个六西格玛项目,并进行答辩,答辩通过后,即可获得注册黑带的证书。全程费用:考试费用300元,答辩费用1200元,共1500元。  
(张驰咨询提供:中质协/美质协绿带及黑带的考前训练班,3-5天,线上课程)详情电话咨询。
一、六西格玛黑带认证要符合以下三个条件  
1、至少5年的工作经验,其中2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限,中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年,学士学位可减免2年,硕士或博士学位可减免3年。  
2、参与六西格玛黑带课程培训(课时在140小时以上),并提供培训证明。  
3、至少成功完成2个六西格玛黑带项目,并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者,至少成功完成1个六西格玛黑带项目。  
二、参加六西格玛黑带的考试意义  
个人看主要利用准备考试的机会,激励自己掌握先进的质量管理方法论、工具,培养系统的思维方式,为工作中处理相关问题打下基础  
三、如何进行准备  
1、了解考试大纲(中质协网站有)  
2、了解考试大纲后,针对重要考点,以红宝书为主,蓝宝书为辅进行学习(红宝书先粗读后细读,再看大纲,再读)  
3、进行试题模拟(往年试题)  
4、对以上三步做好时间分配,建议留20天左右时间进行试题练习。  
四、学会借力  
由于六西格玛统计部分逻辑思维能力要求较高,并且要求较高的概率统计基础,因此看书时会觉得非常吃力,可以通过六西格玛黑带考前培训学习。  
我们在上面的内容中就可以看到有关黑带考试的技巧,希望对大家有所帮助。

 六西格玛适合各行各业吗?张驰咨询认为有流程的地方就有六西格玛的身影。在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等

了解六西格玛培训请致电张驰咨询。面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。
面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。

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