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12月六西格玛绿带培训计划/深圳/上海/北京

张驰专栏  |      2019-11-27 14:06:01
引言:六西格玛的方法论的本质在于通过数据挖掘寻找“变异”规律,通过减肥、纠偏和降噪来多、快、好、省的实现企业运营绩效的最优化,使企业获取盈利能力。
一、六西格玛是什么?
六西格玛(Six Sigma,6σ)用数学方法解决工程和管理问题,使企业在进化过程获得“比较优势”在大数据时代,
六西格玛(Six Sigma,6σ)可以理解为基于客户和流程数据挖掘的精准决策系统。 

1、从企业经营层面上,六西格玛通过大数据分析洞悉产业本质和客户明确的尤其是潜在的需求,预测大趋势,为制定创新战略提供支持和依据。

2、从流程优化层面上,六西格玛通过数据比较找到流程短板,通过数据收集了解短板的现状,通过数据挖掘找到导致问题的根本原因,通过数据建模找到最佳解决方案,最后通过数据监控优化后的流程。

3、在学习成长层面上,六西格玛培养一批具备数据挖掘能力、能够持续思考和学习的企业管理和技术精英。从而使企业具备强大的持续竞争优势。

六西格玛的方法论的本质在于通过数据挖掘寻找“变异”规律,通过减肥、纠偏和降噪来多、快、好、省的实现企业运营绩效的最优化,使企业获取盈利能力。
 
六西格玛(Six Sigma)拥护者声称这种策略可以使50%的项目受益,它可以使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。然而要想达到六西格玛标准需要付出很多,并且可能需要几年的时间才能实现。德州仪器、亚特兰大科学公司、通用电气和联合信号公司是实施六西格玛管理的几个典型例子。
 
二、六西格玛培训公司哪家好?12月份哪里有开六西格玛绿带和黑带培训的公开课?
 
张驰咨询2019年12月六西格玛培训公开课计划表

六西格玛绿带5天:
上海(12月25-29日)
北京(12月18-22日)
深圳(12月15-19日)
 

六西格玛绿带10天:
上海(12月17-21日)
北京(12月12-16日)
深圳(12月26-30日)
 

六西格玛绿升黑10天:
上海(12月22-26日)
北京(12月17-21日)
深圳(12月23-27日)
 

六西格玛黑带20天:
上海(12月17-21日)
北京(12月22-26日)
深圳(12月15-19日)
 
三、六西格玛绿带和黑带培训适合各行各业吗?
它适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平,因为它是要影响到整个公司。实施六西格玛需要上层领导的大力协助,中国的企业在中国加入WTO后,必将面临日益激烈的来自全球的竞争,同时信息化的飞速发展将从根本上改变经济的组织结构和消费行为。如何在这种新的经济环境中生存、成长、壮大是对每一个企业领导人的挑战,六西格玛由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想。对于中国企业建立卓越的管理体系、获取并保持在国际市场上的竞争优势提供一个非常有效的管理思想和实践;一些中小型企业也开始运用六西格玛工具,来提高效率和创新开发能力,为扩大企业规模和提高国际竞争力奠定坚实的基础。
 
如果你们的客户只是满意,并没有填上最好的一栏,请注意,他们可能满意,但是客户非常易变,如果他们发现市场上还有(可能)更好的选择,他们很可能会从你公司跳到另一公司。以往经验表明,那些在调查中填写"好"的客户比那些填"极好"的客户有六倍更倾向于更换公司。六西格玛可以帮你提高他们对你公司的认可,同时在既定客户满意度基础上,企业可以大幅度降低为实现该目标而支付的成本,从而在激烈的竞争环境中显著提升企业的经营利润。
 
文章来源:张驰咨询


张驰咨询客户评价:http://www.6sigmambb.cn/Evaluation/

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