企业实施六西格玛培训测量阶段的目标及成果

张驰专栏 | 2016-11-21 09:22:37

引言：六西格玛培训测量阶段的目标及主要步骤

六西格玛培训测量阶段的目标及主要步骤

一、目标
彻底了解当前过程的状态并收集关于过程速度、质量和成本的可靠数据，以用来揭示问题的根本原因。

二、成果
1.充分开发出当前状态的价值流程图。
2.关于关键输入（x）和关键输出（Y）的可靠性数据，被用来分析缺陷、变异、过程流和速度。
3.测量过程能力的基准，包括过程的西格玛质量水平和生产周期。
4.改进目标的精炼界定。
5.一个有能力的测量系统。
6.修订后的项目章程（如果数据的解释呗授权发生了变更）。

三、测量的主要步骤
1.创建/确认一个价值流程图来验证当前的过程流程。
2.识别项目的输出、输入和过程变量。
3.创建数据采集计划，包括所有测量的操作界定。
4.创建数据分析计划。
5.使用测量系统分析与量具重复性和再现性。
6.采集数据以建立基准。
7.应用采集的数据更新价值流程图。
8.运用利特尔法则计算生产周期。
9.执行过程能力评估。
10.如果数据分析和风险分析显示，可以进行快速的改进，则你现在就能得到局部收益（确保你处于测量和显示改进的位置），然后继续进行项目。