六西格玛培训A分析阶段的工作及表现-张驰咨询
欢迎来到张驰国际管理咨询集团!
全国统一咨询热线:400-889-8319
13828769299
当前位置:首页 > 关于张驰 > 张驰专栏 > 六西格玛培训A分析阶段的工作及表现

六西格玛培训A分析阶段的工作及表现

张驰专栏  |      2016-11-07 08:25:30
引言:六西格玛培训DMIAC(A)分析阶段的主要工作是:识别影响过程输出Y的输入X,通过数据分析确定影响输出Y的关键X,即确定过程的关键影响因素。
六西格玛培训DMIAC(A)分析阶段的主要工作是:识别影响过程输出Y的输入X,通过数据分析确定影响输出Y的关键X,即确定过程的关键影响因素。

分析阶段是极具挑战性的阶段,在分析阶段中需要依据数据帮助团队寻找和确定影响过程输出Y的关键影响因素。在实际生产与管理活动中,过程的结果受到许多因素的影响,这使得对关键因素及其影响的分析变得十分困难和复杂。

主要表现在:
①、由于对流程认识程度的限制,使我们无法识别出到底是什么因素使结果产生了较大的波动;
②、由于各相关方对流程的认识不统一,对关键因素的认识不一致,无法形成一致的意见和行动。
在分析阶段,每一个被识别出的关键X都要有数据做支持,都要用量化的结果说明:它确实对过程输出Y有影响,即它具有统计上的显著性;它对Y的影响足够大,即它具有实践上的显著性。
在这些分析中,需要大量地应用统计技术,需要用统计技术对流程中收集到的数据进行处理、分析、提炼。统计工具帮助我们对“数据”进行加工,得到有用的“信息”和“知识”;提升我们对流程的认知程度,统一各方对流程的看法,这是形成有效和一致的改进行动的基础。

分析阶段使用的主要工具有:
1.因果图
2.多变量图
3.箱线图
4.假设检验
5.点图
6.方差分析
7.散点图
8.回归分析

相关热词:六西格玛

延伸阅读

专注提供精益六西格玛整体解决方案20年 更多

您对张驰咨询的建议或意见
如需反馈问题,请拨打服务热线

400-889-8319

咨询 建议 招聘
您的姓名:
您的电话:
您的邮箱:
您的地址:
详细内容:
  • 深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 联系电话:400-889-8319
  • 公司地址:(总部)中国 广东省 深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13
  • 全国统一热线:400-889-8319
  • 邮箱:ym@leansigma.com.cn
  • 传真:+86 755 86031658
  • 手机:13828769299
  • 邮编:518054
  • <?php include_once("360_js_push.php") ?>