中国企业需要六西格玛管理

随着经济全球化的发展，我国企业更快更多的与国际竞争环境接轨，与此同时也使企业面对了更多的挑战。在挑战与机遇并存的今天，中国企业要想获得长足的发展，就必须要在管理方式上进行改变，因此，中国企业需要六西格玛管理，原因主要有两点。

一、应对国际竞争环境的需要

随世界各大知名企业为了自身生存发展的需要，都开发或引入了系统科学的战略管理方法，使企业具有优秀的文化和行为方式，同时建立非常好的管理基础，使企业具备长久稳定发展的能力。在世界500强企业中有一半以上的企业受益于六西格玛管理法。六西格玛管理法不仅给他们带来了收益上的明显改善，还使企业建立了良好的学习机制和企业文化。这些企业的迅速发展给我国企业建立了榜样也发起了挑战。

二、国内企业自身发展的需要

与国际企业相比，我国企业的质量和管理水平相对落后。尤其是世界制造加工中心向中国转移的情况下，世界500强纷纷落户中国，不仅带来了技术和经济合作，也带来了管理的竞争。加快与国际通行做法接轨，缩短与国际先进水平的距离，自然包括引进和推进先进管理理念和实践。在这种情况下，中国企业对于六西格玛管理法的需求是十分迫切的。但是由于中美文化上的差异和企业发展状况的不同，我国企业引入六西格玛管理法不能照搬国外的成功模式，而是应该结合自身状况和六西格玛管理法的指导思想建立一套适合自身发展的六西格玛管理法。我国最初引入六西格玛管理法的企业的经验教训也说明了这一问题。