实施六西格玛（6sigma），组织能得到的收益

　　事实上，我们所有人能达成共识的、毫无疑义的一点是：“任何一项管理模式，不管它在理论上有多大的创新和理论价值，如果它不能给企业带来实际的收益，那它也将是毫无意义的。”而六西格玛（6sigma）管理正是保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的管理模式，它能给企业带来快速的增长及可观的收益。一般来说，六西格玛（6sigma）管理实施之后，经营业绩的改善包括以下部分：

　　◆投资利润率的提高；

　　◆市场占有率的提高；

　　◆顾客满意率的提升；

　　◆营运成本的降低；

　　◆产品和资金周转时间的缩短；

　　◆缺陷率的降低；

　　◆产品开发加快；

　　◆企业文化的改变等等。

　　推动6sigma活动，你可以做到：

　　◆节约成本增加利润；

　　◆提高生产力；

　　◆扩大市场占有率；

　　◆留住顾客；

　　◆缩短周期；

　　◆减少误差；

　　◆改变文化；

　　◆开发产品和服务其他好处等。