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六西格玛(6sigma)在铜工艺品制造业的应用

张驰专栏  |      2017-09-19 09:38:13
引言:铜陵铜官府文化创意有限公司的成功在于采用六西格玛(6sigma)管理方法,首先在六西格玛(6sigma)定义阶段密切关注客户需求,创新产品理念,将铜工艺品与生活、地域文化。

2015年,铜陵铜官府文化创意有限公司(原名铜陵红星铜艺有限公司)在“新三板”成功上市,先后承揽武汉国博会议中心、铜陵市博物馆浮雕、习仲勋纪念馆改造等大型工程。2013-2015年,公司成为中国雕塑20强企业,拥有自主知识产权41项,其创新研发的“铜陵珐琅”和“彩铜画”成为安徽省高新技术产品。

铜陵铜官府文化创意有限公司的成功在于采用六西格玛(6sigma)管理方法,首先在六西格玛(6sigma)定义阶段密切关注客户需求,创新产品理念,将铜工艺品与生活、地域文化以及现代工艺紧密融合,生产迎合市场需求的产品。其次,在六西格玛(6sigma)测量和分析阶段能够及时发现造成产品质量管理水平低的根本原因是自身人才队伍基础薄弱。随之,在六西格玛(6sigma)改进阶段企业加大吸引人才的力度,拥有高级美工师和省级工艺美术大师4名,各专业技师近30余人,并签约国外雕塑家8人(见表3),从工艺品研发、美术设计、生产工艺着手进行优化创新,提升企业的创新能力和竞争力。最后,在六西格玛(6sigma)控制阶段有效制定作业标准,目前企业已经主持制定了四项行业技术标准。

表铜陵铜官府文化创意有限公司从业人员基本情况

六西格玛(6sigma)项目人数及从业人员总数会因为制造业的规模、项目所需人员及六西格玛(6sigma)项目中人员分配的不同而不同,制造企业需要根据自身企业的情况选择六西格玛黑带及从业人员的数量。


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