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人生是一场6西格玛(6Sigma)

张驰专栏  |      2017-07-18 22:03:09
引言:2017年4月,我有幸参加了质量部组织的6西格玛(6Sigma)绿带培训,受益颇多。6西格玛(6Sigma)是一种综合的管理法,一种手段,一种理念,通过它获取、维持和扩大公司的成功。

2017年4月,我有幸参加了质量部组织的6西格玛6sigma)绿带培训,受益颇多。6西格玛6sigma)是一种综合的管理法,一种手段,一种理念,通过它获取、维持和扩大公司的成功。同样运用6西格玛6sigma)方法及理念同样可以使人生获得成功。

1、Define阶段--明确人生目标

6西格玛6sigma)是一种基于事实和数据的管理,是一种测量标准和偏差的工具,他的最大特点是可计量性。在所有人的头脑中,首先要排除“差不多”、“还可以”、“可能是”、“应该是”这样的表述方式和观念,让科学的数据说话,给予一个明确可测量的目标实现,不能含糊定义,王健林的“一个亿的小目标”,你准备好了吗?。

2、Measure和Analyze阶段--不断地找出不足

6西格玛6sigma)是一种目标管理,失去目标,就没有动力和方向,人生同样如此,建立目标后,按照目标的方向不断的前进,在实现目标过程中,要全面考虑目标实现可能遇到的阻碍,逐个击破,也许会走错路,走岔路,或者是我们采取了措施之后效果不明显,但仍升就是一个不断修复和探索的过程,我们应该按照6西格玛6sigma)理念不断找出不足之处及时修正自己的人生之路。

3、Improve阶段--逼近目标、超越目标

6西格玛6sigma)管理把顾客的期望作为目标,并且不断超越这种期望,遵循目标—超越—目标—超越的层层推进模式,在目标的提升中完成。在我们找出自身不足或影响目标达成的因素之后,就要采用有效的措施,控制这种不足或消除目标达成的障碍,按照这种思路才能真正使人生在一条好的轨道里良性循环不断地前进,不断的超越自我。

4、Control阶段--控制目标、稳定目标

6西格玛6sigma)管理的终极目标是客户满意,企业内任何部门都是基于这个目标在运转,并且要建立满足目标的标准并持续的控制。那我们的人生目标标准是什么?我想说的是标准就是务实避虚、踏实做事,最重要的是措施和思想的固化,不能重蹈覆辙或问题反复,这是得以成功的根本保证。

5、Replicate阶段--举一反三,提前预防

6西格玛6sigma)项目作为一种知识沉淀,不仅可以应用于本问题的解决,还可以通过问题将措施或预防措施应用到其他车型或方面。这教会我们在生活中要学会举一反三,类似的问题做到提前预防。

人生中,不断运用6西格玛6sigma)的思维,能使我们不断优化自我,超越自我,最终达到成功的彼岸。

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