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六西格玛管理DMAIC各阶段工作是什么？
六西格玛的知名度是越来越高了，很多大型的企业逐渐开始采用六西格玛管理，DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。
2018-08-08 -
六西格玛适合于什么样的企业？
现如今，六西格玛的知名度越来越高了，很多企业为了更好的发展，都开始逐渐采用六西格玛，并且已经有很多企业成功的检验了实施六西格玛还是会给企业带来显著成效。
2018-08-07 -
六西格玛设计的主要工具有哪些？
六西格玛设计基本上是一种驱动的六西格玛系统方法，六西格玛设计是六西格玛管理的最高境界。低成本）、高可靠性、零缺陷，是当今高级六西格玛管理的发展方向。
2018-08-06 -
企业成功实施六西格玛的经验和启示
六西格码是帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程，六西格玛以顾客的标准为规格，来满足顾客的要求。六西格玛管理体系会影响到企业文化。
2018-08-04 -
六西格玛管理实施流程
企业推行六西格玛管理并不是一件简单的事情，但还是有很多企业为了能够更好的发展也在采用六西格玛管理，已经有很多企业成功的检验了采用六西格玛还是会给企业带你好处的。
2018-08-03 -
企业实施六西格玛有哪些着力点？
近几年来，六西格玛的知名度越来越高了，很多企业为了更好的发展，都逐渐开始采用六西格玛管理，六西格玛用来描述在实现质量改进时的目标过程。
2018-08-02 -
六西格玛管理质量成本管理需要做好哪些方面？
六西格玛管理已经有二十多年的发展历史了，六西格玛管理通过流程改进，对影响产品质量的因素改进整合优化，从而实现“零缺陷”。
2018-08-01 -
精益管理和六西格玛管理有哪些异同点？
精益六西格玛是精益生产和六西格玛管理的相结合，精益六西格玛管理的目标就是消除浪费。精益管理与六西格玛管理均起源于十九世纪八十年代，
2018-07-31 -
为什么六西格玛需要精益？
精益六西格玛管理已经被很多大型企业采用，并且有些企业通过精益六西格玛取得了显著的成效，但是这些成果是有局限性的。如果你使用了精益的方法，然而没有结合自身的实际情况。
2018-07-30 -
精益六西格玛能为你做什么？
现在，已经有很多大型企业开始采用，六西格玛管理也是会给企业带来帮助的，不管是在服务型企业还是在其他行业企业。服务功能也确实需要六西格玛工具，影响六西格玛管理的因素有很多。
2018-07-28
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