-
精益六西格玛在生产管理体系建立中的应用
说到精益六西格玛生产管理体系，很多人感觉它是个虚无缥缈的东西，没有常规的定式，无法意识到它的重要性。
2018-06-14 -
认识误区：实施六西格玛管理就是选项目做项目
六西格玛管理方法是基于项目来实施的，组织在刚开始导入六西格玛管理时，是以能够为领导关注的。
2018-06-13 -
关系：“准入证”和“通行证”并驾齐驱
ISO9000标准是组织进入国际市场的“准入证”，六西格玛管理则是组织“入住”国际市场的“通行证”。
2018-06-12 -
关系：ISO9000标准和六西格玛管理的目的是不一样的
六西格玛管理是关于组织经营业绩改进的管理战略和获得突破性改进的科学的方法论。
2018-06-11 -
入门|ISO 9000标准在组织实施六西格玛管理中的作用
ISO9000标准与六西格玛管理是当代组织管理中较为前沿的管理方法之一，优秀组织在追求卓越经营管理模式时，需正确处理两者之间的关系。
2018-06-09 -
公司二次推行精益六西格玛管理的对策
公司在2015年9月，董事会决定由内部引入精益六西格玛项目，正式启动精益六西格玛的管理革新。项目历时一年，但是收效甚微，主要问题总结为
2018-06-07 -
精益六西格玛流水线布局需注意以下2点！
提到精益六西格玛，我们知道它是精益生产和六西格玛管理的结合，目的是为了更好地融合两者的优点，将生产流程化和规范化，降低出错率。
2018-06-06 -
精益六西格玛生产流水线布局七大原则
精益六西格玛应用于生产流水线是一项改进效率和质量的手段，但是，对于刚刚学习和实施精益六西格玛的企业来说，如何入手实施精益六西格玛，并且将它应用于是待解决的流水线呢？
2018-06-05 -
应用精益六西格玛提高员工积极性的六大对策
组织的管理层（包括董事长、总经理、院长、书记、运营总监、财务总监、人事总监等全体管理层人员）必须承诺全程参与。
2018-06-04 -
六西格玛管理基础：六西格玛中的常用缩写词
跟其他管理方法一样，六西格玛也给组织引进了一些新术语和首字母缩写词。
2018-06-02
全国统一咨询热线：400-889-8319
13828769299
13828769299
在线客服
联系我们
在线反馈