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345期上海六西格玛绿带培训公开课圆满结束

公司新闻  |      2018-12-10 15:35:40
引言:本期学员分别来自:“汽车零部件、AI、眼镜、风力设备、密封件制品、化工、专用设备制造业、五金制品、商旅管理”的企业中高层管理以及技术骨干(质量工程师、高级质量主管、研发经理
张驰咨询第345期上海六西格玛绿带培训公开课(2018年11月28-12月2日)在上海长宁区举行,圆满结束;张驰咨询独家研发教材,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家黑带大师主讲,采取小班授课模式,分组小讨论,案例分析,现场模拟演习,学员气氛活跃,表示对课程达到预期理想的效果;

 
下面简单对六西格玛进行概述:
六西格玛方法论发展到今天,已不再仅是制造业的专利,而是成为各行各业提高业绩与竞争力的一套管理模式。“6σ”方法已经成为一种由沟通、培训、领导艺术、团队合作、度量和以顾客为中心等价值观组成的变革方法论,旨在提高企业竞争力和变革企业文化。如果成功推行6σ,其所带来的将是改变企业惯性,让员工能够不断思考问题,并寻求更好的解决方案,使全员自我改善、创新的企业文化随即形成,企业自然就成了“常青之树”。
 

本期学员分别来自:“汽车零部件、AI、眼镜、风力设备、密封件制品、化工、专用设备制造业、五金制品、商旅管理”的企业中高层管理以及技术骨干(质量工程师、高级质量主管、研发经理、技术专员)。

学员学习感悟:通过为期五天的六西格玛绿带培训,对六西格玛管理有了清晰的认识和理解,掌握了一些重要的分析工具;之前工作中有迷惑的问题在课堂上得到了解答,对以后的质量工作会有极大的帮助;
 
学员对老师的授课风格评价:老师将复杂的六西格玛知识讲解的简单易懂,易于接受,表示后续还有进一步深入培训。

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