华中正大集团精益六西格玛项目咨询-张驰咨询
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华中正大集团精益六西格玛项目咨询

食品医药案例  |      2016-08-30 19:31:13
引言:2012年11月,正大集团通过比较,选定张驰咨询作为其精益六西格玛总体咨询解决方案提供商,与张驰咨询展开长期战略合作。



(2012年至今)

项目背景

正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一,正大集团由农牧业起家,业务涉及饲料、水产、食品、商业零售、电讯、医药、房地产、国际贸易、物流、金融、传媒、互联网、教育和工业等领域。正大集团生化区华中正大有限公司出于内部成本改善控制、提升产品质量、降低生产水平波动、提升全员改善及管理意识;协同公司的经营变革发展需求,为持续、稳定的长期发展战略奠定基础而导入精益六西格玛管理。 

2012年11月,正大集团通过比较,选定张驰咨询作为其精益六西格玛总体咨询解决方案提供商,与张驰咨询展开长期战略合作。



【项目成果】

2012年-2013年,实施精益六西格玛黑带咨询项目完成项目16个,项目收益1600万元人民币,培养黑带25人。通过六西格玛项目,显著提升了华中正大的运营质量和盈利水平。

2014年,实施24个黑带项目,预期收益1000万元人民币。人员培养持续进行中。

2014年,华中正大兄弟企业浦城正大正式开始精益六西格玛之旅,实施黑带项目15个,培养黑带30余人。



【图片分享】



图1:一期精益六西格玛项目启动大会现场



图2:二期精益六西格玛项目宣誓





图3:三期精益六西格玛项目启动大会现场



图4:签字承诺


【学员心得】





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