引言：2012年11月，正大集团通过比较，选定张驰咨询作为其精益六西格玛总体咨询解决方案提供商，与张驰咨询展开长期战略合作。
（2012年至今）
【项目背景】
正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一，正大集团由农牧业起家，业务涉及饲料、水产、食品、商业零售、电讯、医药、房地产、国际贸易、物流、金融、传媒、互联网、教育和工业等领域。正大集团生化区华中正大有限公司出于内部成本改善控制、提升产品质量、降低生产水平波动、提升全员改善及管理意识；协同公司的经营变革发展需求，为持续、稳定的长期发展战略奠定基础而导入精益六西格玛管理。
2012年11月，正大集团通过比较，选定张驰咨询作为其精益六西格玛总体咨询解决方案提供商，与张驰咨询展开长期战略合作。
【项目成果】
2012年-2013年，实施精益六西格玛黑带咨询项目完成项目16个，项目收益1600万元人民币，培养黑带25人。通过六西格玛项目，显著提升了华中正大的运营质量和盈利水平。
2014年，实施24个黑带项目，预期收益1000万元人民币。人员培养持续进行中。
2014年，华中正大兄弟企业浦城正大正式开始精益六西格玛之旅，实施黑带项目15个，培养黑带30余人。
【图片分享】
图1：一期精益六西格玛项目启动大会现场
图2：二期精益六西格玛项目宣誓
图3：三期精益六西格玛项目启动大会现场
图4：签字承诺
【学员心得】
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