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云南白药集团

食品医药案例  |      2017-12-01 15:37:05
引言:为了进一步提升管理创新能力,培养管理技术骨干,云南白药集团股份有限公司于2017年与张驰咨询携手,正式开展六西格玛管理培训。

为了进一步提升管理创新能力,培养管理技术骨干,云南白药集团股份有限公司于2017年与张驰咨询携手,正式开展六西格玛管理培训。

本次培训定位为绿带级别,云南白药集团超过30位管理技术骨干参与了六西格玛绿带培训。培训历经两个月,于2017年6月底顺利结束。

学员一致认为通过本次完整的六西格玛绿带训练,提升了系统思维能力并学习和掌握了一整套解决问题的先进方法和工具,通过课堂讨论和大量的练习,学员已在顾问老师带领下从流程问题中识别了选择了一批项目用六西格玛方法实施改善,改善活动正按计划顺利进行。

图1:张驰咨询顾问老师指导学员进行分组练习

图2:张驰咨询顾问老师与云南白药集团绿带学员合影
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