引言：山西管家营锻造集团（2016-2017）项目背景：山西管家营法兰锻造有限公司是一家专业生产锻钢法兰和各种锻件的股份制企业，始建于1988年，年
山西管家营锻造集团
（2016-2017）
项目背景：
山西管家营法兰锻造有限公司是一家专业生产锻钢法兰和各种锻件的股份制企业，始建于1988年，年生产能力达到30,000吨。拥有生产设备300余台套，可生产各国家和行业标准的法兰产品及非标准的法兰和重量小于35吨的锻制件，尺寸范围从DN15—DN5000，压力等级达到3000LBS。公司不断致力于生产能力和管理的持续改进,以优质的产品和服务先后获得了中国著名品牌产品，山西省质量信誉等级产品证书，是山西省首批重合同守信用单位，是中石油、中石化、中海油、壳牌（shell）和神华集团等客户的优秀供应商。
为持续增强竞争优势，实践质量经营理念，公司经营层决定导入精益六西格玛管理，以培养干部队伍，提升流程能力，降低成本。于2016年与张驰咨询携手实施精益六西格玛管理。
项目成果：
通过两年的精益六西格玛项目实施，累计培养项目培养绿带50名，实施项目20个，预期收益超过1600万元人民币。在项目实践中锤炼了干部队伍，有效提升了管理团队决策水平。
（2016-2017）
项目背景：
山西管家营法兰锻造有限公司是一家专业生产锻钢法兰和各种锻件的股份制企业，始建于1988年，年生产能力达到30,000吨。拥有生产设备300余台套，可生产各国家和行业标准的法兰产品及非标准的法兰和重量小于35吨的锻制件，尺寸范围从DN15—DN5000，压力等级达到3000LBS。公司不断致力于生产能力和管理的持续改进,以优质的产品和服务先后获得了中国著名品牌产品，山西省质量信誉等级产品证书，是山西省首批重合同守信用单位，是中石油、中石化、中海油、壳牌（shell）和神华集团等客户的优秀供应商。
为持续增强竞争优势，实践质量经营理念，公司经营层决定导入精益六西格玛管理，以培养干部队伍，提升流程能力，降低成本。于2016年与张驰咨询携手实施精益六西格玛管理。
项目成果：
通过两年的精益六西格玛项目实施，累计培养项目培养绿带50名，实施项目20个，预期收益超过1600万元人民币。在项目实践中锤炼了干部队伍，有效提升了管理团队决策水平。
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