山西恒跃集团六西格玛管理-张驰咨询
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山西恒跃集团六西格玛管理

机械重工案例  |      2018-03-02 13:52:40
引言:山西恒跃集团(2016-2017)项目背景:山西恒跃集团是一家专业生产精密环件及法兰的大型现代化企业。奉行树精品创优品的永恒遵旨,以为客户
山西恒跃集团

 
(2016-2017
项目背景:
山西恒跃集团是一家专业生产精密环件及法兰的大型现代化企业。奉行“树精品”“创优品”的永恒遵旨,以“为客户提供零缺陷产品”为目标,实行科学管理,追求一流品质。公产品主要有:工程机械配套件、工程机械锻件、轴类锻件及风电法兰和各国出口法兰、主要用于电力、石油、管道、压力容器、风力发电及其它行业。年生产能力8万吨,从原材料进厂到成品出厂的一体化生产规模;于2004年取得进出口经营权,同年取得ISO9001:2008国际质量管理体系认证、出口欧盟认证PED证书、2014年取得ISO14001:2004、OHSAS18001:2007。
本着质量经营理念,公司与2016年与张驰咨询合作,全面导入六西格玛管理,使公司的管理和质量水平在同行业中处于领先地位。
  
  
项目成果:
通过持续的六西格玛项目实施,累计培养项目培养绿带40名,实施了包括降低天然气消耗、提升机加工效率、降低热处理电耗、提升碾环合格率等项目16个,预期收益超过1200万元人民币。公司运营质量得到显著提升。
 
 
图.山西恒跃锻造集团六西格玛项目团队活动剪影
 

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