长安汽车为什么要将六西格玛认证纳入到员工职级晋升？

近日，大家都在热议：公司在员工职级晋升中增加了六西格玛能力认证。这对我们而言，是喜是忧，有用吗，有什么用?

原来，六西格玛不仅是一种质量工具，可以提高产品的质量，并为产品保持高质量水平提供持续稳定的动力;更是一种通用的管理工具，被广泛应用于不同行业、不同公司的每一个重要领域。对员工而言，它会带给新的思维方式，提升解决问题的能力。同时，它也是企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的企业战略之一。

六西格玛培训对个人的好处有哪些?

1、个人能力提升

学习六西格玛将有机会学习最先进的问题解决方法和过程改进工具，当他们的成功令公司领导满意时，他们将有更多的发展机会。

2、晋升和加薪需求

随着越来越多的企业实施六西格玛，六西格玛逐渐成为一种趋势，对六西格玛的需求是六西格玛高薪的主要原因。

3、帮助公司降低成本

从公司和老板的角度来看，成本是他们最大的敌人，但许多员工往往没有这种意识。六西格玛培训可以帮助我们更好地理解控制和提高成本效益的方法，增强我们的质量成本意识，让我们更好地理解如何从公司和老板的角度思考，从而获得他们的认可和赞赏。

4、公司岗位要求

在招聘网站上查找相关职位，会发现很多公司招聘的高薪岗位要求，至少六西格玛证书或六西格玛项目经验。

5.工资高于一般人

获得六西格玛认证并不是一件容易的事。上课、学习、考试、获得证书之后，需要长时间的实践和运用在工作中，积累经验。因此，学习六西格玛越早越好。

根据我们张驰咨询2022年的调查，拥有六西格玛黑带的人工资中位数为每月2万元人民币，这是一笔可观的收入。

6.展示积极性，增加晋升机会

不断学习是提高一个人能力的关键，同时也显示了个人的热情。很多人认为只要每天按时上班，几年之后自然就能轻松升职加薪，这是一个幻想。在通用电气公司，六西格玛绿带甚至已经成为晋升的最低要求。

不论是哪个行业都需要六西格玛，有流程的地方就有六西格玛的身影。根据六西格玛的发展大趋势，不仅仅是局限于制造业，服务业推行六西格玛管理也越来越普遍，越来越体现六西格玛管理对企业的价值和节省财务效益的优势!六西格玛追求用数据、用事实说话，以项目为载体，解决问题，给老板省钱，让公司利润翻倍，提升市场竞争力的强有力武器。

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张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。

在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）

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