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新能源汽车行业需不需要六西格玛培训-张驰咨询

张驰专栏  |      2022-11-21 13:40:49
引言:张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)想要做六西格玛设计培训,六西格玛培训、精益六西格玛培训、项目辅导咨询,请致电张驰咨询。

如今不管你处在哪个行业,
六西格玛培训正在成为一种趋势,不夸张
的说你一定要懂一点六西格玛。

今天的中国在诸多市场,消费者与销售者的角色正在发生悄然转换,权力正在或者已经从销售者转移到消费者手中。

没错,现在已经进入消费者稀缺的时代,对此任何企业、组织要想生存,客户导向是必然的选择。

而诞生于上世纪80年代的六西格玛方法正是这样一个工具,可以帮助我们基于顾客的声音,改善产品和服务,为顾客创造附加值。六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的,聚焦于过程或产品变差改进的科学方法。

六西格玛水平意味着提供接近完美的产品或服务,即100万出错机会中理论上只出现3.4个缺陷。

六西格玛(6sigma)是一个非常系统庞大的工具,要想学习好应用好此工具必定需要费一番功夫。   

张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)

面对个人,我们提供网络面授直播、录播课、现场培训。

面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。

您的企业如需推行六西格玛培训/咨询,不知组建项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。
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