如何看箱线图--六西格玛培训工具-张驰咨询
欢迎来到张驰国际管理咨询集团!
全国统一咨询热线:400-889-8319
13828769299
当前位置:首页 > 关于张驰 > 张驰专栏 > 如何看箱线图--六西格玛培训工具

如何看箱线图--六西格玛培训工具

张驰专栏  |      2022-08-01 10:37:06
引言:张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)想要做六西格玛设计培训,六西格玛培训、精益六西格玛培训、项目辅导咨询,请致电张驰咨询。

图形胜过千言万语,箱线图是六西格玛工具中非常实用的一种图形,它可以从一组数据中发现数据的分布规律,也可以对取自不同样板的数据进行对比分析,很直观地看出所比较的两组或多组数据的差异,从而为采取下一步行动提供依据。很多人初学者不太会看箱线图,进而失去发现数据规律和快速改善的机会。关于箱线图的看法在此给大家做个简单介绍:
箱线图是由星号、上下触须和箱体3部分构成:
各部分代表的具体意义如下图所示:
界外点用星号标识,上下触须的端点是指除界外点以外的实际最大和最小值。
Q代表数据的四分之一,一组数据其有4个Q值,将一组数据自大到小排序后,即可得出4个Q值,例如以下两组数据:
通过比较Q值,可以看出数据的一致性程度。在解决实际问题时,通过比较Q值,可以看出数据所代表的过程的稳定程度。
张驰课堂致力为在职工程师突破竞争障碍,专帮工程师解难题!业务包含录播课、直播课、企业内训定制、线下公开课等多元形式,课程由中国六西格玛奠基人之一的张驰老师领衔开发,授课讲师均具备20多年世界500强企业实战经验。张驰课堂开创【六西格玛资格考试题库】,为会员免费提供在线刷题;直播间每天提供难题解答、题库解题、中质协/美质协项目认证答疑等服务。
原创声明:不可转载,违者必究。
张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)

面对个人,我们提供网络面授直播、录播课、现场培训。

面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。

您的企业如需推行六西格玛培训/咨询,不知组建项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。

咨询热线:400-889-8319

移动咨询:17722597303(微信同号)

客服邮箱:ym@leansigma.com.cn

商务合作:18826200119(微信同号)

地址:深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11A13

张驰咨询官网:http://www.6sigmambb.cn

张驰在线课堂官网:http://www.6skt.com

相关热词:六西格玛培训

延伸阅读

专注提供精益六西格玛整体解决方案22年 更多

您对张驰咨询的建议或意见
如需反馈问题,请拨打服务热线

400-889-8319

咨询 建议 招聘
您的姓名:
您的电话:
您的邮箱:
您的地址:
详细内容:
  • 深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 联系电话:400-889-8319
  • 公司地址:(总部)中国 广东省 深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13
  • 全国统一热线:400-889-8319
  • 邮箱:ym@leansigma.com.cn
  • 传真:+86 755 86031658
  • 手机:13828769299
  • 邮编:518054
  • <?php include_once("360_js_push.php") ?>