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企业如何利用六西格玛设计培训DFSS方法研发新产品

张驰专栏  |      2022-04-26 10:25:31
引言:张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)想要做六西格玛设计培训,六西格玛培训、精益六西格玛培训、项目辅导咨询,请致电张驰咨询。

六西格玛设计DFSS作为六西格玛管理核心方法系统之一,六西格玛设计DFSS的应用绝不仅仅局限于对现有业务流程的再造,而且还广泛应用于新的产品或服务流程的设计,它是六西格玛管理战略实施的最高境界。作为一个方法体系,它可以与DMAIC(即D定义、M测量、A分析、I改善、C控制,是应用六西格玛原理于现有流程的优化)相结合,从而实现对现有流程的突破性改善。

所有从事研发的企业都有自己的一套产品开发设计流程,但这些流程大都从技术角度考虑的,从质量工程的角度考虑不足,对客户需求定义不清晰或不充足,开发周期延长、设计变更频发,成本超支,产品不受市场欢迎等各种问题。

六西格玛设计的逻辑是以质量功能展开(QFD)层层展开为主线,针对新产品和新流程,从识别客户及其需求开始,一步步转化客户需求,并根据重要程度和技术能力现状找到技术重要度高、竞争力低下的指标重点进行研究和满足,为达成目标。

六西格玛设计集成了一套方法工具,提供了从识别客户需求、方案筛选、矛盾冲突解决、参数优化到设计结果评估的一系列工具,指导企业实现技术和市场都成功的产品。

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