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推进六西格玛对培训人数的选择(企业内训/咨询)

张驰专栏  |      2020-04-09 16:37:32
引言:对推进六西格玛培训人数的选择(企业内训 咨询)一、六西格玛培训人数的选择首次培训人数的选择同企业推行策略有关。如果是公司想体验精益
推进六西格玛培训人数的选择(企业内训/咨询)
 

一、六西格玛培训“
数的选择
首次培训人数的选择同企业推行策略有关。

如果是公司想体验精益六西格玛可派一两个人外出培训,但不要指望就凭这二个人能回公司推动精益六西格玛,哪怕他是公司总经理级人物。

有公司送出10人左右参加培训,他们来自公司的不同职能或事业部门。这些人员回去后,从事专职的黑带,会进行较多项目的改善,在公司里能形成较大的影响。这些人员就成了公司的第一批种子。
但是超过十人送外培训的成本很高,足以把咨询公司请进来,为公司定制一个班的培训,张驰咨询的建议是培训时,一个班的人数大约在25-30人左右。

入厂培训人数视公司规模和推行范围而定。但据我们服务过的顾客情况来看,100%的企业工作都繁忙,要考虑不能影响正常工作。另一点,开始推行,绝大部份公司想先通过试点再推广。

所以,首次培训人数不要太多,中小型企业约10-20个黑带,大型企业一般也就30个黑带左右,如果是大型集团公司,则可能高达100人左右。如康明斯中国区域工厂第一期就不到20人,美的第一年启动时培训也只有30多人。

企业会根据自己的情况,估计要培训的黑带/绿带的数量和实施改善的项目。同咨询机构洽谈和签订合同的时候就要确定黑带的培训人数,黑带的培训数量同培训费用有直接关系,当然也同项目实施数量有关,一个黑带领导一个项目组。而项目实施数量又同收益相关。我们同顾客签订合同时,就会承诺实施项目数量、培训合格黑带人数和项目总体收益。


二、培训时间和地点的选择
对于送外培训的时间和地点一般是由咨询公司统一安排,企业基本上不需要考虑,只是把自己的要培训的人员按时间要求送到培训的地点即可。

咨询公司进厂培训就要考虑和选择培训的地点和时间,在学习时间的安排上,一般的公司选择的是脱产培训。但是有些公司不是这样,他们是在八小时工作外进行的。学员们白天工作,晚上再参加学习,这种效果比脱产学习会差得多。由于精益六西格玛培训信息量多,又是成人学习,加之学员白天辛苦一整天,晚上往往很难保证充足的精力,就是教师讲得再生动活泼,学员二只眼睛还是要打架的。当然偶尔安排到晚上是可以的,但长期安排在晚上,则就不妥。

在地点选择上,咨询公司往往会选择在一些较高档的酒店来进行培训,学员的居住、饮食、学习都比较方便。居住的房间内舒适,还有网络可以收发邮件,与同单位联系也方便。酒店可提供备有较好的音响、投影设备的环境幽静的培训室。这些远离了工厂、单位的培训属封闭式,相对干扰少,学习效果会好些。

咨询公司入厂培训的,有些公司会选择封闭式的培训。地点选择在一些离开工厂但又不是太远的、环境安静优美,同时具有培训条件的地方。譬如休闲胜地,避暑山庄。这些地方有好的会议室可供培训,有良好的茶水供应,服务质量也好。晚上在旅馆里又有好环境复习和预习。学员离开工厂学习,较少有工作上的事情打挠,学习的效果也是最佳的。我们去年在成都的一个客户曾选择在一个足球训练基地培训。那是在没有训练的季节,价格也相当便宜。那里的培训条件相当不错,休息的时间里,可以在林间绿草中散散步。学员们感觉是在度假,休息了,又学习了。学习的效果相当好。学员确实也都非常感激公司里能给予他们这样好的学习条件和机会,无一不认真学习。

有些公司采取半封闭式,就是租用在工厂附近的单位或学校等的电教室进行培训,在这些地方的培训条件会稍差,投影仪、扩音设备有时会质量不佳,效果不好,有些公司就直接选用自己工厂的培训教室或会议室,这是最低成本的做法。但会较多发生学员迟到早退,中途请假的现象。甚至是有些工厂的人员找到培训室来谈工作上的问题,这些都会严重影响学习的质量。
 
3、其它培训资源的选择
企业买  由于精益六西格学习离开不MINITAB软件,因此,电脑是学员必备的资源,最好是人手一台电脑, MINITAB软件是必不少的,我们建议正版软件。

张驰咨询对培训过程控制的建议与忠告:

培训过程中企业是否要严格的管理?还是交给讲师就行了?从张驰咨询过往的经验来看,企业推进办安排专人对培训过程进行严格的控制和管理,培训效果要好。例如,要结合公司培训制度严格对参训人员考勤,如果不考勤,则对受训人员少一份约束。除了结合项目讨论外,培训中间还会布置一些练习,最后还得进行理论考试。有学员说:“老师,只要我们项目能成功,理论考试就免了。”不行。为什么呢?尽管所有学员都要通过项目实施来深入理解和应用所学的工具和方法,理论考试似乎可有可无。但无论是从检验学员对工具掌握的程度还是促进学员学习的角度来看,理论考试都是必须的。另外,每个项目只能用到所学工具的一部份,我们要求学员系统全面地掌握精益六西格玛方法工具。因此,开始培训时往住都会对学员强调,要获得黑带资格证书,必须同时通过理论考试和成功完成项目,最后还要用PPT文档展示你如何灵活成功地应用精益六西格玛方法和工具解决问题。


了解六西格玛培训请致电张驰咨询。面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。


面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。


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