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【网络面授】4月六西格玛绿带认证培训10天确定开课!

张驰专栏  |      2020-04-02 14:17:40
引言:【线上招生】4月六西格玛绿带认证培训10天确定开课!【课程简介】本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家
【线上招生】4月六西格玛绿带认证培训10天确定开课!

【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。

【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《精益六西格玛绿带培训证书》

 
【课程对象】企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。
 
【培训收益】
1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识,能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。
2、训练和提高学员的过程管理能力,能定义、识别、分析、创新过程。
3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力,综合解决问题能力。
 
【课前准备】自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 17版并安装
 
【培训模式】注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;专家点评;互动讨论。




张驰咨询六西格玛咨询业务:
面向个人,我们提供两种培训方式:线上培训和线下培训;如果你的企业需要解决长期困扰难以解决的复杂问题,不妨致电张驰咨询;
面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。

您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。全国咨询热线:400-889-8319、138 2876 9299 (24小时为您服务)

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