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“中国制造”可以有快速“精益”的捷径

张驰专栏  |      2018-07-04 10:15:27
引言:依据“二八原理”——企业虽然会有很多的问题,但是这些问题的重要程度是不一样的,只要我们解决了企业最重要的20%的问题,就可以从根本上改变现有的状况,在最短的时间内实现质的飞跃

依据“二八原理”——企业虽然会有很多的问题,但是这些问题的重要程度是不一样的,只要我们解决了企业最重要的20%的问题,就可以从根本上改变现有的状况,在最短的时间内实现质的飞跃。

解决主要问题,抓主要矛盾,才是企业快速提升、追求精益的捷径。才是真正符合企业的目标的做法!

当然,在解决主要问题的过程中,会用到各种成熟的方法,比如TPS(丰田生产方式)、六西格玛、IE等,当然还包括其他各种方法,这些方法都可以拿来用。因为我们运用这些方法的目的在于解决主要问题,这些方法的收益就是最大化的。这也是企业的目标决定的。

但是,如果我们对企业的主要问题都不了解,去应用再多的方法,再先进的方法,虽然可能会解决企业存在的部分问题,但企业的整体状况也许并不会改变,原因无他,企业最主要的问题也许没有解决。从本质来讲,这都属于无的放矢的做法。“的”是目的,“矢”是方法,目的决定方法,方法服务于目的!

无招之所以胜有招!是因为每一招的目的都很明确——伤敌最大化,所以不为招式所困,才能招招毙命!


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