六西格玛(6sigma)需要选择合适的导入点-张驰咨询
欢迎来到张驰国际管理咨询集团!
全国统一咨询热线:400-889-8319
13828769299
当前位置:首页 > 关于张驰 > 张驰专栏 > 六西格玛(6sigma)需要选择合适的导入点

六西格玛(6sigma)需要选择合适的导入点

张驰专栏  |      2017-10-17 08:36:45
引言:在六西格玛(6sigma)的管理过程中,六西格玛(6sigma)需要选择合适的导入点,从以下八个要点导入六西格玛(6sigma)管理项目,成功的把握较大。

六西格玛(6sigma)的管理过程中,六西格玛(6sigma)需要选择合适的导入点,从以下八个要点导入六西格玛(6sigma)管理项目,成功的把握较大:

1、六西格玛(6sigma)战略实施的关键点;

2、目标展开的问题点;

3、顾客关注或投诉的热点;

4、六西格玛(6sigma)统计数据的异常点;

5、部门间的矛盾点;

6、长期困扰企业的难点;

7、财务效益的增长点;

8、与竞争对手比较的薄弱点。


您对张驰咨询的建议或意见
如需反馈问题,请拨打服务热线

400-889-8319

咨询 建议 招聘
您的姓名:
您的电话:
您的邮箱:
您的地址:
详细内容:
  • 深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 联系电话:400-889-8319
  • 公司地址:(总部)中国 广东省 深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13
  • 全国统一热线:400-889-8319
  • 邮箱:ym@leansigma.com.cn
  • 传真:+86 755 86031658
  • 手机:13828769299
  • 邮编:518054
  • <?php include_once("360_js_push.php") ?>