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六西格玛（6sigma）需要选择合适的导入点

张驰专栏  |      2017-10-17 08:36:45
引言：在六西格玛（6sigma）的管理过程中，六西格玛（6sigma）需要选择合适的导入点，从以下八个要点导入六西格玛（6sigma）管理项目，成功的把握较大。

在六西格玛（6sigma）的管理过程中，六西格玛（6sigma）需要选择合适的导入点，从以下八个要点导入六西格玛（6sigma）管理项目，成功的把握较大：

1、六西格玛（6sigma）战略实施的关键点；

2、目标展开的问题点；

3、顾客关注或投诉的热点；

4、六西格玛（6sigma）统计数据的异常点；

5、部门间的矛盾点；

6、长期困扰企业的难点；

7、财务效益的增长点；

8、与竞争对手比较的薄弱点。

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