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六西格玛(6sigma)在手机冲压件组装质量改进中的应用

张驰专栏  |      2017-10-11 13:12:13
引言:在竞争日趋激烈的电子行业,质量对于市场竞争至关重要。六西格玛(6sigma)管理作为以经济学为原则的现代全面质量管理,能够提高质量、降低

在竞争日趋激烈的电子行业,质量对于市场竞争至关重要。六西格玛(6sigma)管理作为以经济学为原则的现代全面质量管理,能够提高质量、降低成本,是一套严谨的,基于事实和数据、以项目方式推进过程持续改进的方法论和管理模式。研究应用六西格玛(6sigma)管理方法的文献案例很多,但手机冲压件组装质量改善的应用方案却很少。因此,借助JMP软件将以数据为基础、追求零缺陷的六西格玛应用到竞争激烈的电子产品质量改善中,具有重要的实用价值。

手机冲压件组装作为手机生产过程重要环节之一,改善手机冲压件组装不良品率高的问题是提高手机质量的重要保证。现以六西格玛(6sigma)DMAIC方法模型,对B公司M生产线手机冲压件组装过程进行分析改进,以提高组装产品的合格率。在实行过程中运用可视化数据分析软件JMP,找出影响产品组装缺陷的主要因素,运用质量管理方法与JMP数据分析工具结合来确定最优方案,最终达到提高冲压件组装合格率的目的。

B公司是一家电子类外商独资企业,主要生产手机屏蔽部品,半导体部品等。手机冲压件作为该公司重要的产品之一,其质量的好坏直接影响企业的整体效应。而现在M生产线冲压件的组装过程存在较多问题,不良品率较高,离六西格玛水平还有较大差距。所以改善冲压件组装过程,降低不良品率,对提高产品竞争力和客户满意度尤为重要。

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