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不要再说“6sigma是基础管理工具了”！
90%的推行6sigma的企业现状是这样的：工程师们、至多是经理们忙着成为黑带绿带，尝试用6sigma方法进行工作优化，6sigma与更高层的企业领导们唯一的结合点就是他们嘴里喊着的一句口号而已。
2020-07-09 -
什么是六西格玛管理中的最重要的因素？
六西格玛管理使我们在风险面前成为尝试者，而不是哭泣者。
2020-07-08 -
银行六西格玛项目报告
团队将持续改进理念成功根植于银行组织文化中，员工在第三阶段中起到引领作用，不断使用六西格玛战略，以确保银行机构的精益化和稳定性。
2020-07-03 -
精益六西格玛管理的误区和经验分享
精益六西格玛管理的误区和经验分享-在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、
2020-07-01 -
供应链如何实施精益六西格玛管理？
本文通过对精益六西格玛的概述，提出了其在供应链质量管理中的运作体系，并介绍了其在企业中运作的具体步骤及注意问题，为企业施行精益六西格玛管理提出理论参考及建议。
2020-06-30 -
一个失败六西格玛案例引发的思考
这是一个中国企业实施六西格玛咨询的真实案例，也可能是六西格玛引入中国以来第一次有这样一个案例完整公开。
2020-06-29 -
某公司实施精益六西格玛管理降低成本的案例
针对液晶电视生产过程中浪费严重、人力成本高的问题,运用精益六西格玛管理的方法进行研究。
2020-06-28 -
7月18线上六西格玛黑带培训开班
7月18线上六西格玛黑带培训开班@张驰咨询顾问老师实时授课，面对面视频、如临现场的白板功能，随时与老师、同学交流，在线提问与解答。【课
2020-06-24 -
大数据与精益六西格玛管理的结合
本文以大数据环境为研究的视角，就精益六西格玛的应用策略等展开了研究。
2020-06-22 -
供应商交付期六西格玛项目报告
本文利用先进的精益六西格玛方法和技术进行供应商交货日期管理与控制的研究，改善管理过程，建立标准化操作流程和管理系统，实现对供应商交货日期预测的准确管理。
2020-06-19
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