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六西格玛管理与TQM有什么关联？
TQM原则被融入在六西格玛方法论中，很难将两者分开。
2020-07-28 -
六西格玛管理是另一个质量时尚吗？
有些咨询师认为六西格玛的生命周期是 10 年，现在还剩 5 年。
2020-07-24 -
六西格玛DMAIC模型和DCOV模型有本质区别吗？
是的，它们之间有本质不同。六西格玛评估（AFSS）是使用DMAIC模型的流程。
2020-07-23 -
六西格玛管理DMAIC模型是什么？
DMAIC模型是六西格玛问题方法中的正规方法论模型。它由定义D、测量M、分析A、改善I、控制C组成。
2020-07-22 -
为什么六西格玛对我们公司很重要？
问：为什么六西格玛对我们的公司重要？答：一个公司通常浪费了平均销售额的15~20%在非增值活动上。这些浪费表现在如检验、返工、重复工作、
2020-07-20 -
±3σ与六西格玛水平的企业有什么不同？
举个例子，一个±3σ的流程能力得出来93 32%长期合格率（这是大多数公司的以往的标准）。
2020-07-17 -
六西格玛管理中什么是±1.5σ的偏移？
偏移的概念是Gilson1、Bender2和Evans3在公差叠加中应用的。但是Harry和Stewart4定义了1 5的标准方差偏移。
2020-07-15 -
六西格玛管理是解决问题的方法论吗？
简单的回答是六西格玛是按照非常正规的、系统的方法去解决问题。它延用了一些一般性的方法。
2020-07-14 -
六西格玛从哪里开始的？
六西格玛改善活动是摩托罗拉从1982年开始的。从那时起，其他公司如宝丽来 （Polaroid）、杜邦（DuPont），克雷恩（Crane）、福特、美国运通、诺基亚等开始实施。
2020-07-13 -
什么是六西格玛的目标？
什么是六西格玛管理的目标？
2020-07-10
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