-
请外部咨询机构的推行精益六西格玛咨询的好处
企业在实际选择精益六西格玛咨询推行方式时的选择有两种：企业内部自行推行和借外力的推行。
2019-04-19 -
忽视精益六西格玛咨询推行的定位和规划会导致什么？
定位和规划方面推进精益六西格玛企业可能存在的“短板”有哪些呢？
2019-04-17 -
通过培训局部尝试实施精益六西格玛项目的企业
我们也遇到了许多企业，请我们帮他们内训一两期BB GB，这些BB GB集中在某些领域（如研发、制造、品质、工程），通过培训局部尝试实施精益六西格玛项目。
2019-04-16 -
推行精益六西格玛咨询请先考虑周期和规模！
在推行规划方面，推行精益六西格玛企业要考虑的方面有两个：推行精益六西格玛的周期和规模。 一是做一期BB GB培训，二是做了中期规划，三是做了较长期的规划。
2019-04-12 -
企业成功推行精益六西格玛培训定位方式
企业在推行精益六西格玛培训之前，都会考虑如何定为六西格玛管理呢，在这个阶段确定精益六西格玛推行定位与规划阶段企业面临的基本问题
2019-04-09 -
国内某高科技公司精益六西格玛项目实施绩效
某外资企业2002年开始实施六西格玛连结四年的经营变化，实施六西格玛后，此公司每年保持平均32%增长速度，而利润却保持平均75%的增长速度，真是奇迹！
2019-04-08 -
TQM与六西格玛管理有什么区别？
改善提高管理有TQM(全面质量管理)、TPM(全面生产维护)、ERP(资源需求系统)、流程重组和六西格玛管理等。
2019-04-04 -
升职加薪与具备6sigma黑带/绿带资质有关吗？
前任首席执行官韦尔奇在刚刚开始推行六西格玛时，遭到了经理们的抵触。韦尔奇于是告知员工：能否晋升高级管理职位，将取决于该员工是否事先通过了绿带和黑带的培训。
2019-04-02 -
实施六西格玛咨询的八大瓶颈
那么在已经推行六西格玛的企业中，有哪些成功或失败的教训呢？通过这些年在跨国企业实施六西格玛的经验来看，企业六西格玛战略的成功实施主要有八大障碍。
2019-04-01 -
六西格玛项目提高节能灯装配一次性合格率案例分析
六西格玛项目提高了节能灯装配生产线的一次性合格率，不仅可以使生产过程中出现的缺陷数减少，而且可以减少资源的浪费，降低成本。
2019-03-27
全国统一咨询热线：400-889-8319
13828769299
13828769299
在线客服
联系我们
在线反馈