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研发部门实施六西格玛设计的必要性！
随着科技的进步，21世纪人类的生活型态进化非常快速，大部分企业都面临越来越多经营上的挑战，在诸多挑战中，新产品开发过程中的设计问题，
2020-01-02 -
六西格玛设计成功实施经验：正确的DFSS项目与客户密切结合
一个企业若想要提升设计竞争力，首先必须解决RD部门存在上述本文所提到的五项问题，而想要采用DFSS方法来解决这些问题，张驰咨询依据20几家推行DFSS的企业咨询辅导经验，提出五个关键要素
2019-12-30 -
六西格玛设计咨询提高研发产品的可靠性和寿命期
可靠性作为质量的时间延续特性，已越来越多地受到人们的重视。六西格玛设计咨询指出六西格玛设计的核心是稳健设计(包括QFD、系统设计、实验设计、参数设计、容差设计等方法)
2019-12-27 -
企业成功实施六西格玛设计的6大因素
导致产品商品化失败的原因有很多，主要可以归结为三个方面：客户需求的理解，市场趋势的判别以及不具有结构化的产品开发流程。
2019-12-25 -
新产品开发如何引入六西格玛设计?
六西格玛设计（DFSS）是一个以团队为本的设计过程，从设计开始就努力使新产品或服务的质量水平达到六西格玛及以上水平，创造更新更好的设计方案，以减少后期 检查、测试、返工等浪费,更
2019-12-24 -
六西格玛绿带培训适合销售人员学习吗？
一提到六西格玛，首先就会联想到制造过程改进、质量提升等字眼。多年来，六西格玛在世界范围内广泛应用的实施目标就是降低成本、提高品质和企业的生产效率。
2019-12-20 -
客户的投诉问题-六西格玛项目咨询改善课题
企业经典的六西格玛项目咨询改善课题：客户的投诉问题六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以零缺陷的完美商业追求，带动质量大幅提
2019-12-19 -
六西格玛绿带/黑带培训将现实问题转化为数据问题
“我们只相信上帝，其他的所有人请拿数据说话。”这句西方谚语在管理界早有流传，足以说明数据在企业管理中的重要性。
2019-12-18 -
江苏六西格玛绿带培训通过优化业务流程提升公司运营管理
六西格玛培训是帮助流程改善，从而超越客户对产品的质量期望，并且为将来的利润增长提供机会的一种卓越管理方法。
2019-12-17 -
驰呱2019|中小企业应迈开两条腿走路
张驰老师，我今天看到一个新闻比较震撼，就是说美国宾夕法尼亚大学有一个研究团队，开发了一套新型的锂电池，它的特点是什么？充电极其快速，号称是5分钟之内，5分钟充满
2019-12-16
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