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深圳市大富科技股份有限公司精益六西格玛管理咨询

通讯电信案例  |      2018-03-02 13:55:52
引言:通过持续精益六西格玛项目实施,累计培养项目培养黑带31名,绿带80人,实施改善项目超过50个,其中“降低4G产品FDPPM”获2016年华为供应商项目一等奖。预期收益超过3000万元人民币。
深圳市大富科技股份有限公司

(2015-2017
 
项目背景:
 
深圳市大富科技股份有限公司成立于2001年,是一家集产品研发、生产和销售为一体的国家级高新技术企业。公司致力于成为全球领先的射频解决方案提供商,通过不断完善横向通用技术的综合融通能力,强化自主创新的研究开发和纵向一体化精密制造的能力,最终成为端到端网络工业技术提供商。公司以深圳为总部,在国内外大中型城市设有十余处研发中心及生产基地,与华为、爱立信、阿尔卡特-朗讯、博世、康普、波尔威等全球知名企业建立了稳定的合作关系。

为实现持续发展战略,企业需要培养管理和技术人才;企业为了增强竞争力,提升经营质量,需要提升品质和效率,降低成本。为了跟进世界级客户在先进管理管理技术方面的举措,具备与其相同的数据分析能力和问题识别、解决能力。公司决定导入精益六西格玛管理,经过选择,最终与张驰咨询合作,导入精益六西格玛管理咨询。

项目成果:
通过持续精益六西格玛项目实施,累计培养项目培养黑带31名,绿带80人,实施改善项目超过50个,其中“降低4G产品FDPPM”获2016年华为供应商项目一等奖。预期收益超过3000万元人民币。


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