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六西格玛管理对企业的帮助
六西格玛管理由摩托罗拉公司1987年率先提出并成功应用，后来联合信号和通用公司（GE）也开始实施六西格玛，并取得了显著的成效。此后它更是扩展到众多世界级的著名公司。
2020-03-10 -
六西格玛管理与绩效改进相关吗？
六西格玛管理核心是降低缺陷和减少变异，使用数据统计工具筛选确认问题原因，解决问题有深度。绩效改进从价值链梳理到总结复盘很系统，且BEM模型等工具是数据之外的宏观梳理，解决问题
2020-03-09 -
六西格玛管理过时了吗？
俗话说，好刀要用在刀刃上。如果在流程型行业（如钢铁、化工、制药等）使用六西格玛，流程型行业先天的数据体系再加上六西格玛先天优良的工具集合（SIPOC、C&E、FMEA、DOE），为企业建立标
2020-03-04 -
六西格玛管理咨询的导入需要什么投入？培训能学到什么？
学习六西格玛的时候，我们一直都强调要带着项目参加学习。我们这样要求的目的有2个，其中一个是为企业解决问题，让相关人员感觉学习六西格玛是值得的
2020-03-03 -
趋势控制图监控新冠状病毒病例——六西格玛管理
控制图是质量管理中非常常见的一种工具，用于监控过程输出是否稳定或受控，区分正常波动和异常波动的功能图表。
2020-03-02 -
六西格玛管理应用于服务业中提高流程质量
六西格玛管理的一个重要特点，就是根据数据分析做出供我们改进的决策，以提高流程的质量。要将这种硬性的数据分析应用于被认为是软性的服务行业中，人们认为会存在着理论上的对抗。
2020-02-28 -
精益六西格玛咨询降低外呼投诉率-服务业案例
外呼中心实施精益六西格玛培训降低投诉率精益六西格玛培训的一个重要特点，就是根据数据分析做出供我们改进的决策，以提高流程的质量。要将
2020-02-27 -
房地产行业实施精益六西格玛培训提升企业竞争力
精益六西格玛在房地产行业的应用上世纪90年代以来，精益六西格玛DMAIC模型逐渐成为学者和企业研究与关注的重点。近年房地产行业进入优胜劣
2020-02-26 -
某银行实施精益六西格玛培训降低客户等待时间
六西格玛网点服务转型项目，是该银行重在解决网点目前在客户服务、运营管理和流程标准等方面存在的“浪费”、“缺陷”和“波动”等问题，提高网点运行效率和客户满意度。
2020-02-25 -
呼叫中心实施精益六西格玛培训提升服务水平
一、精益六西格玛培训在呼叫中心的应用精益六西格玛管理在服务业的应用开始于1997年，由美国花旗银行首先引入，他们请来了摩托罗拉的顾问进
2020-02-24
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