特长

全英文授课，30年摩托罗拉公司项目管理顾问工作经历；

优势

乔治华盛顿大学项目管理硕士；在“摩托罗拉公司”任品质经理期间，带领六西格玛项目组完数十个六西格玛项目，具备全球多个国家和地区的管理经验； 具备管理和培训项目团队的能力，项目团队由不同专业、不同背景人才构成，并培养了上百名不同专业、背景的六西格玛黑带/绿带人员。 具备财务控制、审计、预算能力，中长期计划制定能力，企业征信能力。曾获摩托罗拉志愿服务奖、戴尔卡内基优秀领导成就奖。 曾获“摩托罗拉”志愿服务奖、戴尔卡内基优秀领导成就奖。

咨询经历

长期在摩托罗拉负责六西格玛相关培训和项目指导。拥有多家企业六西格玛管理培训、咨询与项目项目辅导经验，服务过的企业涉及电子与半导体产业、汽车与零部件、装备制造行业、航重工机械等行业。

咨询风格

幽默、风趣，擅长与学员互动，启发学员深入思考并轻松理解知识点。

其他

 
授课模式：全英文授课；

工作经验背景：

①、30年摩托罗拉公司项目管理顾问工作经历；

②、六西格玛黑带大师。

③、在摩托罗拉公司任项目管理顾问30年，管理的项目预算从数万美金至2亿美金。