特长

精益六西格玛咨询，六西格玛设计咨询，研发管理和项目管理，创新管理，现场革新。

优势

有7年外企（三星集团）精益六西格玛项目及现场革新项目推进实践及项目辅导经验，有8年特大型国有机械企业六西格玛管理（精益六西格玛及六西格玛设计）策划、推进经历和咨询顾问经验，能够根据企业特点设计实用有效的研发流程及相对应的项目管理机制。

咨询经历

在三星工作期间，作为MBB,共培养250名GB, 20名BB, 70名SGB(Supplier Green Belt)，指导项目250个,直接财务收益6,150万元，完成辅导三星供应商项目70个，收益达1,000万元；主导推进广西柳工6SIGMA管理六年来，共培训了1,500名GB，48名BB，推进了950个绿带项目，45个黑带项目，直接财务收益达5千万元，并建立了企业特色的以6SIGMA为基础的长效而稳步的持续改进机制；优化并完善了研发流程及研发管理体系。

咨询风格

视野开阔，思维敏捷，深入浅出，追求实效。

其他

三星集团最优秀BELT（2002，三星集团） 优秀内训师（2012年，广西柳工） 广西QC小组活动30周年个人突出贡献奖（2010，广西质协&广西科协） 全国六西格玛管理推进十周年先进工作者 (2012,中国质量协会)