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六西格玛设计培训防错法的作用及产生失误的一般原因介绍

张驰专栏  |      2017-03-15 09:15:46
引言:六西格玛设计培训防错法的作用及产生失误的一般原因介绍
六西格玛设计培训防错法的作用及产生失误的一般原因介绍

防错法日文称POKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误产生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特别注意也不会失误的方法。

一、防错法的作用
在作业过程中,作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误,由此所致的品质缺陷所占的比例很大,如果能够用防错法防止此类失误的发生,则品质水平和作业效率必会大幅度提高。防错法的作业如下:
1、防错法意味着“第一次就把事情做好”。
2、提升产品品质,减少由于检查而导致的浪费。
3、消除返工及其引起的浪费:
防错法会提升产品品质,消除缺陷,这会导致返工次数的消减,由于返工所致的时间和资源浪费便得以消除。

二、失误与缺陷
失误是由于作业者疏忽等原因造成的。而缺陷是失误所产生的结果,比如由于作业者疏漏而产生装螺丝作业失误,而导致汽车轮胎漏装一颗螺丝的缺陷。缺陷与失误的举例:
失误:漏加锡、漏检、漏装螺丝、漏关煤气
缺陷:元件半焊、外观凹痕、产品少螺帽、烧裂水壶
因为失误是造成缺陷的原因,故可通过消减或控制失误来消除缺陷。

三、产生失误的一般原因
产生失误的基本原因有以下几个:
1、忘记。
2、对过程\作业不熟悉。
3、识别错误。
4、缺乏工作经验。
5、故意失误。
6、疏忽。
7、行动迟缓。
8、缺乏适当的作业指导。
9、突发事件。
 

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