引言：精益六西格玛黑带培训测量M阶段的目标
精益六西格玛黑带培训测量M阶段的目标
测量阶段的目标是定义缺陷、收集有关产品或工序的现状（底线）数据并确立改进目标。
（1）确定项目Y。
项目Y是与客户CTQ’S紧密相关的测量指标，根据CTQ’S来确定：首先确定所有可能的项目Y（根据CTQ’S），并对其划分优先级，然后选择最优先的1-2个项目Y，并合理确定项目范围，确保项目范围是可管理的。
将客户要求转化为项目Y的流程示意如下：
客户要求（VOC）→CTQ→项目Y
如客户要求冰箱必须保持干燥，转化为CTQ是冰箱须无渗漏，再转化为项目Y为冰箱须保持适当的泡沫密度。
（2）确定项目Y的性能指标。
Y的性能指标即Y的规格或要求，是指Y的可接受界限，它与客户要求有关，同时又受过程能力限制。如冰箱的泡沫密度为0.80±0.05g/cm3就是一种性能指标。
（3）确定项目数据收集计划和确认测量系统。
六西格玛项目是基于数据的决策方法，所以收集数据的科学性和真实性直接决定了项目改善效果。因此，在收集数据时须进行合理分组并进行测量系统分析，以确保的得到真实有效的能反映过程能力的数据。
（4）收集项目Y的数据 。
在确定了数据收集计划并验证测量系统后，即可进行Y的数据收集。
（5）项目Y的过程能力测量。
将收集的数据进行分析，即可得到项目Y的过程能力——西格玛值，包括长期西格玛值ZLT和短期西格玛值ZST。
（6）设定改进目标。
根据计算的ZLT和ZST，设定项目改进目标。
测量阶段的目标是定义缺陷、收集有关产品或工序的现状（底线）数据并确立改进目标。
（1）确定项目Y。
项目Y是与客户CTQ’S紧密相关的测量指标，根据CTQ’S来确定：首先确定所有可能的项目Y（根据CTQ’S），并对其划分优先级，然后选择最优先的1-2个项目Y，并合理确定项目范围，确保项目范围是可管理的。
将客户要求转化为项目Y的流程示意如下：
客户要求（VOC）→CTQ→项目Y
如客户要求冰箱必须保持干燥，转化为CTQ是冰箱须无渗漏，再转化为项目Y为冰箱须保持适当的泡沫密度。
（2）确定项目Y的性能指标。
Y的性能指标即Y的规格或要求，是指Y的可接受界限，它与客户要求有关，同时又受过程能力限制。如冰箱的泡沫密度为0.80±0.05g/cm3就是一种性能指标。
（3）确定项目数据收集计划和确认测量系统。
六西格玛项目是基于数据的决策方法，所以收集数据的科学性和真实性直接决定了项目改善效果。因此，在收集数据时须进行合理分组并进行测量系统分析，以确保的得到真实有效的能反映过程能力的数据。
（4）收集项目Y的数据 。
在确定了数据收集计划并验证测量系统后，即可进行Y的数据收集。
（5）项目Y的过程能力测量。
将收集的数据进行分析，即可得到项目Y的过程能力——西格玛值，包括长期西格玛值ZLT和短期西格玛值ZST。
（6）设定改进目标。
根据计算的ZLT和ZST，设定项目改进目标。
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