引言：精益六西格玛培训分析阶段的核心成果说明
精益六西格玛培训分析阶段的核心成果说明
在分析阶段，需要逐一验证列出的虚拟因素是否是质量关键点（产生不良品的根本原因或为改善Y的核心因子），并确定改善对象。
该阶段的核心成果说明如下所示：
在分析阶段，需要逐一验证列出的虚拟因素是否是质量关键点（产生不良品的根本原因或为改善Y的核心因子），并确定改善对象。
该阶段的核心成果说明如下所示：
| 该做什么 | 核心成果 | 备注 |
| 1、找出潜在原因 2、评定潜在原因的优先顺序 3、确认潜在原因之间的联系、影响以及相互之间的牵制关系 4、找出需要验证的潜在原因 |
1、找出潜在原因 2、确定潜在原因的优先顺序列表 |
可以通过鱼骨图、逻辑树、5Why分析等方法来寻找潜质原因 |
| 1、找出有关潜在原因的X指标 2、确认有无重新收集数据的可能 3、确定验证计划（非数据化、定量化） 4、设定需要验证的各种潜在原因 5、收集数据 6、验证每个潜在原因 |
3、潜在原因的验证计划 4、验证根本原因 |
1、在难以控制统计验证时，根据本行业的知识和经验、基准、出现过的情况/事例/过程等有逻辑地证明改善所需的核心因素 2、即使是进行定量验证，最后也需要通过非数据化的验证来结束 |
| 1、通过统计的验证结果和务实的解释 ，概括关键点的验证结果 2、判断能否控制根本原因 |
5、概括关键点验证结果 | 1、即使便难以控制，也要显示出对Y产生很大影响的关键点，因此不能完全去除 2、按照制约条件规定无法控制的关键点，需要考虑特殊性或目标水平的设定与变更 |
相关热词：精益六西格玛培训
在线客服
联系我们
在线反馈