引言:精益六西格玛培训测量阶段的核心成果说明
精益六西格玛培训测量阶段的核心成果说明
在测量阶段,需要设定Y的现有水平、目标水平和预期效果,从而确定潜在的根本原因。该阶段的核心成果说明如下所示:
在测量阶段,需要设定Y的现有水平、目标水平和预期效果,从而确定潜在的根本原因。该阶段的核心成果说明如下所示:
该做什么 | 核心成果 | 备注 |
1、导出并确定Y,Y的定义、性能标准 2、收集数据 |
1、Y的定义、性能标准 2、数据收集计划/形式 |
1、给出设定特性的根据 2、依据课题进行有选择性的测量系统分析 |
确认管理状态以及异常情况 | 3、控制图 | 1、确认异常值 2、确认是否存在异常因素 3、重新确认管理状态 |
1、进行过程能力分析 2、计算现有水平,并确定目标水平(Y值、sigma水平、每百万次机会缺陷数) 3、确定期待效果(不良质量成本、财务效益、体制改善) |
4、现在阶段sigma水平及目标水平 5、预期效果图 |
1、包括技术统计量 2、给出设定目标水平的根据 3、如果存在两个及两个以上的Y,则需要进行进一步的分析 |
1、对Y进行分层 2、重新描述问题(具体、结构) |
6、Y分层分析表 | 确认不良品是否集中在某一特定的类别、是否存在集中现象、是否有某种趋势或规律,以便使用最合适的工具(柏拉图、散点图等) |
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