引言：DFSS培训课题审查清单之定义阶段的内容
DFSS培训课题审查清单之定义阶段的内容
课题审查实施日期： 年 月 日 |
裁决 |
流程所属单位 |
倡导者 |
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| 课题名 | A：非常好 B：好 C：一般 D：不足 E：非常不足 N/A：不适合 |
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| 所属 | 企业总裁（CEO） | ||||||||||
| 课题组领导者 | 流程负责人 | ||||||||||
| 课题组成员 | 黑带大师 | ||||||||||
| 阶段执行时间 | 适用方法论 | DFSS | |||||||||
| 项目 | 区分 | A | B | C | D | E | N/A | ||||
| 1 | 是否有逻辑地记录了课题的背景和可行性 | ||||||||||
| 2 | 现状、改善机会、对问题的可视化等是否明确地表现出改善的必要性 | ||||||||||
| 3 | 课题活动范围是否适当地定义了产品、服务、过程等各个方面。 | ||||||||||
| 4 | 是否标识了必要的人力，并明确定义了各种作用。 | ||||||||||
| 5 | 是否能够把握好对课题执行产生影响的危险要素及影响程度 | ||||||||||
| 6 | 目标设定的根据是否合理 | ||||||||||
| ..... | |||||||||||
| 评价者意见 | |||||||||||
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