引言:DFSS培训课题审查清单之定义阶段的内容
DFSS培训课题审查清单之定义阶段的内容


课题审查实施日期: 年 月 日 |
裁决 |
流程所属单位 |
倡导者 |
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课题名 | A:非常好 B:好 C:一般 D:不足 E:非常不足 N/A:不适合 |
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所属 | 企业总裁(CEO) | ||||||||||
课题组领导者 | 流程负责人 | ||||||||||
课题组成员 | 黑带大师 | ||||||||||
阶段执行时间 | 适用方法论 | DFSS | |||||||||
项目 | 区分 | A | B | C | D | E | N/A | ||||
1 | 是否有逻辑地记录了课题的背景和可行性 | ||||||||||
2 | 现状、改善机会、对问题的可视化等是否明确地表现出改善的必要性 | ||||||||||
3 | 课题活动范围是否适当地定义了产品、服务、过程等各个方面。 | ||||||||||
4 | 是否标识了必要的人力,并明确定义了各种作用。 | ||||||||||
5 | 是否能够把握好对课题执行产生影响的危险要素及影响程度 | ||||||||||
6 | 目标设定的根据是否合理 | ||||||||||
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评价者意见 |
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