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六西格玛绿带和黑带们要不要学习张驰快捷六西格玛培训

张驰专栏  |      2022-03-25 11:16:09
引言:张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)想要做六西格玛设计培训,六西格玛培训、精益六西格玛培训、项目辅导咨询,请致电张驰咨询。

六西格玛绿带黑带们要不要学张驰快捷六西格玛培训呢?绿带和黑带是企业的先锋和模范,他们掌握方法和逻辑,帮助企业进行改进和优化。经典的六西格玛可以解决的问题通常是针对企业最困难的问题,对于长期困扰企业的企业来说,一般周期比较长,大约需要三到五个月,用到的工具和方法也比较多,比较复杂。许多绿带和黑带习惯于使用项目报告展示出来的一些工具,尤其是复杂的统计方法工具。

事实上,这是一种误解。根据张驰咨询多年的项目咨询经验,企业80%的问题并不复杂,也不需要那么多复杂的工具。六西格玛的逻辑非常好DMAIC是核心方法,工具可以根据项目的需要进行整合。

张驰快捷六西格玛正是针对这一点,使用六西格玛的逻辑,将其浓缩为五个表格,并将问题解决过程转化为表格填写过程。当然这不仅仅是填写表格,我们应该收集数据,清理数据,分析、改进和优化流程,包括控制。由于以形式为载体,这个过程不需要非常复杂的工具,对于大多数问题,它可以确保这些问题能够得到解决,并且流程最多可以在一周或一个月之内得到优化,这是快捷六西格玛的一个优势。

绿带和黑带们没有这个优势,经典六西格玛的问题解决需要三到五个月,也就是说使用复杂的方法。然而,现实是企业不能等那么久,一方面企业要求短而快的周期来解决问题,另一方面解决问题应该简洁明了。因此,绿带和黑带没有这种思维的框架和模型。

当绿带和黑带学完张驰快捷六西格玛时,他们说,“可以将六西格玛压缩成五个表格,这可以在一周之内解决复杂的问题。”。因此,从这个角度来看,绿带、黑带和资深黑带们都有必要学习和掌握这种快节奏的管理方法、逻辑和工具。
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