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企业和人一样，是个生命体，有生老病死。健康长寿是所有企业的梦想。人要健康，除了先天基因好之外，生存环境、饮食、运动、作息、心态都是决定生存质量的关键因素。
企业也一样，先天基因相当于企业的商业模式和所提供产品/服务的固有特征和价值，这对企业生存质量是决定性的；外部环境对生存质量是关键因素之一，能够更快适应环境变化的企业活得更滋润；除了基因和外部环境，经营管理能够影响和触及的部分是“饮食、运动、作息、心态”，从企业经营层到管理层都可以操作。
如何让本土企业该更好的经营管理？把这个问题化繁为简，回归本源，企业存在的价值是满足客户的某种需求，实现价值交换和增值。
这里的客户包括狭义的客户之外，还有员工、股东、经营者、供方、合作方等利益相关方。平衡考虑所有这些相关方的需求，满足他们，让这些人都满意了，企业经营就OK。
所有的管理方法、工具、模式无一例外为这个目标服务。很多企业不懂这个道理，把心思花在各种花里胡哨的所谓先进方法工具上，舍本求末，结果自然是失之毫厘谬以千里。
张驰咨询成立于2001年深圳，由中国六西格玛奠基人之一张驰老师创办，是中国最具标杆性的企业管理创新咨询公司，累计为客户创造600亿财务价值。我们秉持帮助上进企业突破性提升经营业绩的经营理念，以效果付费，专注为企业提供整体咨询解决方案和人才提升方案，业务范畴包括六西格玛咨询、精益运营、BI商业智能管理、张驰课堂4大事业群。
成立21年以来，中国航空航天集团、金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、劲牌等2000家名企选择了张驰咨询服务，2017年荣获工信部首批推荐管理咨询机构，至今连续11年蝉联中国企业联合会“中国管理咨询机构50大、精益六西格玛类位列第1名”殊荣。
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