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六西格玛咨询再一次成为汽车行业的助推器

张驰专栏  |      2021-07-08 10:50:05
引言:张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)想要做六西格玛设计培训,六西格玛培训、精益六西格玛培训、项目辅导咨询,请致电张驰咨询。


人工智能与汽车产业融合发展成大趋势,六西格玛培训再一次成为汽车行业的助推器


“哎哟!这车怎么没司机啊!停车!哟!名人!潘长江!老远我就看一方向盘!我以为你无人驾驶呢!”2003年春晚小品《马路情歌》中冯巩的一句笑谈,如今已成为现实。去年7月份,百度AI开发者大会上,百度集团总裁兼COO陆奇,现场连线百度公司董事长李彦宏,而赶来会场的李彦宏,正坐在一辆由百度研发的智能无人驾驶车里,这让无人驾驶汽车产业的发展引起全社会空前的关注。



而在当前正召开的全国两会上,汽车的人工智能化、无人化发展已成为两会代表委员们讨论的热点之一。全国人大代表、中国长安汽车集团股份有限公司党委副书记朱华荣表示,要加强智能网联汽车统筹管理及加快相关法规标准建立;全国人大代表张兴海表示,要以大数据、智能化重塑现有汽车产业组织方式。全国政协委员、百度公司董事长李彦宏在今年全国两会上提交的4项提案之一便是加速自动驾驶相关立法。

两会代表委员对汽车产业与人工智能、互联网等技术进行深度融合的讨论,从侧面反映智能汽车产业蒸蒸日上的势头,而人们对驾驶安全性、娱乐性、高效性的需求更是加速了智能汽车、无人驾驶汽车时代的到来。当前人工智能与汽车产业的交融发展正成为百度、谷歌、特斯拉等“兵家”争抢之地,也将成为汽车产业发展的新引擎、打造我国汽车强国的重要方向。

产业的发展趋势往往是掘金资本市场的方向,也是投资者抵御市场短期波动,把握中长线机会的根本所在。人工智能、互联网与汽车产业的交叉融合领域必将诞生出一批优质的上市公司,并让投资者享受其高成长带来的回报。

汽车与人工智能产业的深度融合发展已经受到国家的高度重视,成为中国新兴产业的又一个主角。国家发改委今年年初印发的《智能汽车创新发展战略》(征求意见稿)指出,智能汽车已成为汽车产业技术的战略制高点,到2020年智能汽车新车占比将达到50%,到2025年,新车基本实现智能化,高级别智能汽车实现规模化应用。

我国北斗导航、5G、大数据、云计算等技术领域的快速发展,将加速智能汽车、无人驾驶汽车大规模商用时代的到来,汽车产业的智能化、互联网化已经成为全球公认的产业重大发展趋势,而如何通过人工智能、互联网技术实现安全性、娱乐性、便捷服务、舒适性等多性能,是汽车产业智能化发展的大方向,最终的汽车将有望实现像人一样拥有思维能力,了解驾驶者的喜好,播放驾驶者喜欢听的音乐,为驾驶者提供建议等等。

从总体来看,我国智能汽车产业仍处于发展的初创阶段,分析人士表示,在智能汽车发展的初期,以下四类基础设施投资相关领域将率先受益,第一是车联网高速网络的规模部署;第二是低功耗物联网的建设;第三是北斗网络的建设;第四是汽车电子、云平台、地图系统、蔽障雷达、电子车牌等其他投资机会。

二级市场上,业内人士认为,高速车联网网络建设及终端方面的中兴通讯、日海通讯、高新兴、路畅科技,北斗板块中的海格通信、合众思壮、北斗星通,云平台、地图等其他板块的光环新网、四维图新等细分领域龙头股均将充分享受智能汽车、无人驾驶汽车时代发展带来的巨大红利,有望迎来中长期布局机会。



在这样的压力下,企业家们都在思考、探寻着存活的路子和方法。作为企业存活的三条核心途径(超前、强有力的技术研发和市场拓展能力;雄厚的资金后盾;具有竞争力的现场管理能力。)

而言,只要具备三条途径中的任何一条,这个企业都可以存活下来。但对更多的企业都会面临实际问题,前两条途径需要大量的资金投入,困难较大,唯有第三条途径比较容易实现。因此,诸多的企业家在这种激烈竞争的大环境下,会选择在强化和提高内部现场管理能力、降低成本方面下功夫。要强化和提高内部的现场管理能力、降低内部成本,有战略眼光的企业家就探寻到了“六西格玛”这个强有力的改善利器。

张驰咨询浅述六西格玛管理在“汽车整车”行业的应用

随着我国市场经济的快速发展,以及加入WT0之后,汽车产业面临着机遇和挑战。一方面,我国经济快速发展带动了汽车需求市场,但汽车市场需求日趋个性化,且消费者对交货期、价格等方面有着严格的要求,这样使市场需求的不确定性大大增加。

另一方面,伴随我国加入世界贸易组织(WTO),中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商的冲击和挤压。这样,竞争的压力越来越大,汽车行业正面临着持续多变和无法预测的全球化市场竞争。要在激烈竞争的市场环境中生存下来,并占有一席之地,就必须在管理体制、生产运行体制、产品结构、质量管理等方面进行不断的革新和创造,不断地改进企业管理的理念,降低产品的成本,增强企业的核心竞争力,优化制造流程,而在这其中质量管理是最主要的方面。整车的质量一般可以从动力性,安全性,经济性,娱乐性,舒适性,美观程度,空间大小,零件匹配程度等来进行评价,而整车舒适性作为评价项目之一,整车舒适性它的好坏与否直接影响到顾客是否愿意购买这款车。

六西格玛管理能够有效的提高企业产品的生产率以及市场占有率,是企业在面对激烈的市场竞争的时候有力的竞争手段。这一点,在众多的六西格玛管理案例中早已得到充分的表现。

自2001年成立以来,张驰咨询专注专业提供六西格玛整体咨询方案(六西格玛咨询、精益六西格玛咨询、六西格玛设计咨询);为众多汽车标杆企业提供六西格玛培训及项目辅导咨询,取得骄人成绩,下面简单分享汽车整车行业实施六西格玛管理的项目目标:

1、通过六西格玛改善管理体制、质量管理等方面进行不断的革新和创造。

2、改善产品结构、生产运行体制、增强企业的核心竞争力,优化制造流程。

3、降低人力成本,提高检测质量都有重大的意义。

4、提升舒适性质量水平,提高公司整车舒适性在整车的评价和客户满意度。

5、提高该产品的销售量,进一步提升车型在汽车市场和客户心目中的口碑。

张驰咨询汽车整车六西格玛咨询客户:

吉利汽车、长安汽车、比亚迪汽车、五菱汽车、宇通客车、陕汽重卡、江铃汽车、陕汽宝华、北汽福田、武汉铁路局荆门桥工段、清华机械、承泰专用车、成都航天万欣科技、江淮汽车、柳工机械等;



总结

汽车产业是当今经济产业中发展速度最快的产业,全社会行的汽车行业在市场条件下朝气蓬勃,但是发展的同时,越来越多的企业开始认识到,行业竞争的压力也随之加大。在这样的竞争环境中,汽车的质量成为了增强竞争力的关键。市场竞争的胜负建立在质量优劣的基础之上。


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