六西格玛咨询再一次成为汽车行业的助推器

张驰专栏 | 2021-07-08 10:50:05

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人工智能与汽车产业融合发展成大趋势，六西格玛培训再一次成为汽车行业的助推器

“哎哟！这车怎么没司机啊！停车！哟！名人！潘长江！老远我就看一方向盘！我以为你无人驾驶呢！”2003年春晚小品《马路情歌》中冯巩的一句笑谈，如今已成为现实。去年7月份，百度AI开发者大会上，百度集团总裁兼COO陆奇，现场连线百度公司董事长李彦宏，而赶来会场的李彦宏，正坐在一辆由百度研发的智能无人驾驶车里，这让无人驾驶汽车产业的发展引起全社会空前的关注。

而在当前正召开的全国两会上，汽车的人工智能化、无人化发展已成为两会代表委员们讨论的热点之一。全国人大代表、中国长安汽车集团股份有限公司党委副书记朱华荣表示，要加强智能网联汽车统筹管理及加快相关法规标准建立；全国人大代表张兴海表示，要以大数据、智能化重塑现有汽车产业组织方式。全国政协委员、百度公司董事长李彦宏在今年全国两会上提交的4项提案之一便是加速自动驾驶相关立法。

两会代表委员对汽车产业与人工智能、互联网等技术进行深度融合的讨论，从侧面反映智能汽车产业蒸蒸日上的势头，而人们对驾驶安全性、娱乐性、高效性的需求更是加速了智能汽车、无人驾驶汽车时代的到来。当前人工智能与汽车产业的交融发展正成为百度、谷歌、特斯拉等“兵家”争抢之地，也将成为汽车产业发展的新引擎、打造我国汽车强国的重要方向。

产业的发展趋势往往是掘金资本市场的方向，也是投资者抵御市场短期波动，把握中长线机会的根本所在。人工智能、互联网与汽车产业的交叉融合领域必将诞生出一批优质的上市公司，并让投资者享受其高成长带来的回报。

汽车与人工智能产业的深度融合发展已经受到国家的高度重视，成为中国新兴产业的又一个主角。国家发改委今年年初印发的《智能汽车创新发展战略》（征求意见稿）指出，智能汽车已成为汽车产业技术的战略制高点，到2020年智能汽车新车占比将达到50%，到2025年，新车基本实现智能化，高级别智能汽车实现规模化应用。

我国北斗导航、5G、大数据、云计算等技术领域的快速发展，将加速智能汽车、无人驾驶汽车大规模商用时代的到来，汽车产业的智能化、互联网化已经成为全球公认的产业重大发展趋势，而如何通过人工智能、互联网技术实现安全性、娱乐性、便捷服务、舒适性等多性能，是汽车产业智能化发展的大方向，最终的汽车将有望实现像人一样拥有思维能力，了解驾驶者的喜好，播放驾驶者喜欢听的音乐，为驾驶者提供建议等等。

从总体来看，我国智能汽车产业仍处于发展的初创阶段，分析人士表示，在智能汽车发展的初期，以下四类基础设施投资相关领域将率先受益，第一是车联网高速网络的规模部署；第二是低功耗物联网的建设；第三是北斗网络的建设；第四是汽车电子、云平台、地图系统、蔽障雷达、电子车牌等其他投资机会。

二级市场上，业内人士认为，高速车联网网络建设及终端方面的中兴通讯、日海通讯、高新兴、路畅科技，北斗板块中的海格通信、合众思壮、北斗星通，云平台、地图等其他板块的光环新网、四维图新等细分领域龙头股均将充分享受智能汽车、无人驾驶汽车时代发展带来的巨大红利，有望迎来中长期布局机会。

在这样的压力下，企业家们都在思考、探寻着存活的路子和方法。作为企业存活的三条核心途径（超前、强有力的技术研发和市场拓展能力；雄厚的资金后盾；具有竞争力的现场管理能力。）

而言，只要具备三条途径中的任何一条，这个企业都可以存活下来。但对更多的企业都会面临实际问题，前两条途径需要大量的资金投入，困难较大，唯有第三条途径比较容易实现。因此，诸多的企业家在这种激烈竞争的大环境下，会选择在强化和提高内部现场管理能力、降低成本方面下功夫。要强化和提高内部的现场管理能力、降低内部成本，有战略眼光的企业家就探寻到了“六西格玛”这个强有力的改善利器。

张驰咨询浅述六西格玛管理在“汽车整车”行业的应用

随着我国市场经济的快速发展，以及加入WT0之后，汽车产业面临着机遇和挑战。一方面，我国经济快速发展带动了汽车需求市场，但汽车市场需求日趋个性化，且消费者对交货期、价格等方面有着严格的要求，这样使市场需求的不确定性大大增加。

另一方面，伴随我国加入世界贸易组织(WTO)，中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商的冲击和挤压。这样，竞争的压力越来越大，汽车行业正面临着持续多变和无法预测的全球化市场竞争。要在激烈竞争的市场环境中生存下来，并占有一席之地，就必须在管理体制、生产运行体制、产品结构、质量管理等方面进行不断的革新和创造，不断地改进企业管理的理念，降低产品的成本，增强企业的核心竞争力，优化制造流程，而在这其中质量管理是最主要的方面。整车的质量一般可以从动力性，安全性，经济性，娱乐性，舒适性，美观程度，空间大小，零件匹配程度等来进行评价，而整车舒适性作为评价项目之一，整车舒适性它的好坏与否直接影响到顾客是否愿意购买这款车。

六西格玛管理能够有效的提高企业产品的生产率以及市场占有率，是企业在面对激烈的市场竞争的时候有力的竞争手段。这一点，在众多的六西格玛管理案例中早已得到充分的表现。

自2001年成立以来，张驰咨询专注专业提供六西格玛整体咨询方案（六西格玛咨询、精益六西格玛咨询、六西格玛设计咨询）；为众多汽车标杆企业提供六西格玛培训及项目辅导咨询，取得骄人成绩，下面简单分享汽车整车行业实施六西格玛管理的项目目标：

1、通过六西格玛改善管理体制、质量管理等方面进行不断的革新和创造。

2、改善产品结构、生产运行体制、增强企业的核心竞争力，优化制造流程。

3、降低人力成本，提高检测质量都有重大的意义。

4、提升舒适性质量水平，提高公司整车舒适性在整车的评价和客户满意度。

5、提高该产品的销售量，进一步提升车型在汽车市场和客户心目中的口碑。

张驰咨询汽车整车六西格玛咨询客户：

吉利汽车、长安汽车、比亚迪汽车、五菱汽车、宇通客车、陕汽重卡、江铃汽车、陕汽宝华、北汽福田、武汉铁路局荆门桥工段、清华机械、承泰专用车、成都航天万欣科技、江淮汽车、柳工机械等；