企业应该如何更好的开始六西格玛管理的学习和宣传？

六西格玛管理已经有二十多年的发展历史了，是一种全新的管理模式。很多企业成功的检验了推行六西格玛管理会给企业带来显著的成效。那么，企业应该如何更好的开始六西格玛管理的学习和宣传？

六西格玛管理的实施不是仅仅管理层人员参与就可以实现的，其管理范围涉及到公司的每个成员，因此，不仅公司的领导对此事重视，所有的员工对此也需要认识和了解，以便生产管理工作的实施开展。为此，公司内部需要组织相应的宣传及学习活动，如在生产现场挂横幅;墙上挂些有关六西格玛管理的宣传画;在宣传窗中出版相关的知识及重要性;在企业内部刊物上介绍六西格玛管理。通过这些途径，使员工知道六西格玛管理的知识，也知道公司推行六西格玛管理的意义。这些宣传工作能使员工认同公司实施六西格玛管理活动，也能充分调动员工投入到活动的积极性，营造出学习和实施六西格玛管理的气氛。这种氛围能使得公司上下一心，有利于组织活动的顺利开展。
　　
　　在学习和宣传之后，就开始进入培训阶段。
　　
　　第一、需要学习六西格玛管理的理论知识，包括书籍的学习和音像资料的学习;
　　
　　第二、需要参观了解其他六西格玛管理实施比较好的企业，不闭门造车;
　　
　　第三、需要对企业员工和管理层进行多方位、多层次的培训，是的受训人员不仅观念上能发生改变，也能知道如何实施六西格玛管理，掌握其精髓。
　　
　　我们在上面的内容中就可以了解到企业开展六西格玛管理的学习和宣传，并且企业一定要坚持下去，这样才能更好更成功的发展。