精益六西格玛生产流水线布局七大原则

精益六西格玛应用于生产流水线是一项改进效率和质量的手段，但是，对于刚刚学习和实施精益六西格玛的企业来说，如何入手实施精益六西格玛，并且将它应用于是待解决的流水线呢？这是一个比较难进行的步骤，今天，我们就以此类企业为例，为大家讲解一下精益六西格玛生产流水线布局七大原则，相信看完之后大家就会豁然开朗了。

1.流畅原则：各工序的有机结合，相关联工序集中放置原则，流水化布局原则。

2.最短距离原则：尽量减少搬运，流程不可以交叉，直线运行。

3.平衡原则：工站之间资源配置，速率配置尽量平衡.

4.固定循环原则：尽量减少诸如搬运，传递这种Non-Value Added的活动。

5.经济产量原则：适应最小批量生产的情形，尽可能利用空间，减少地面放置原则

6.柔韧性的原则：对未来变化具有充分应变力，方案有弹性。如果是小批量多种类的产品，优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7.防错的原则：生产布局要尽可能充分的考虑这项原则，第一步先从硬件布局上预防错误，减少生产上的损失！