2017年4月19日,方灿娟的6西格玛(6sigma)项目“降低悦翔V7防冻液副水箱加注量不足的不合格率”顺利通过6西格玛(6sigma)答辩,成为合肥长安第一个通过的6西格玛(6sigma)绿带答辩的人。
作为合肥长安6西格玛(6sigma)绿带项目第一人,方灿娟将6西格玛(6sigma)工具与产品质量提升相结合。从2016年合肥长安推广6西格玛(6sigma)这一工具以来,她积极响应公司号召,通过不断学习6西格玛(6sigma)理论知识,并在工作中运用这个工具,不断摸索。不断实践,先后通过国家级和质量部6西格玛(6sigma)绿带认证考试,然后开始了项目“实战”阶段。
万事开头难,选定项目之后就要进行项目定义阶段。对于一个未做过项目的新手来说,总有点摸不到头脑。由于合肥长安之前没有通过的项目的“前辈”可以请教,方灿娟只能靠自学和摸索。只要质量部的老师来合肥长安培训,方灿娟就抓住宝贵机会,虚心请教。作为系统性的质量工具,6西格玛(6sigma)项目中肯定少不了数据支撑,而这些数据需要亲自测量、收集,并通过数据分析软件处理,才能转化成可控变量,才能获得质量提升的方法。经常看到方灿娟往返于车间、办公室,要么在车间的某个地方一丝不苟的测量数据,要么坐在电脑前静静地分析数据。慢慢地,方灿娟对6西格玛(6sigma)的理解越来越深,我们关于6西格玛(6sigma)的一些疑问也会向她请教,她也成为大家公认的“方老师”。
短短3个月的时间,方灿娟就完成6西格玛(6sigma)的定义、测量、分析、改进、控制阶段,她的项目也有望率先通过质量部的考核。功夫不负有心人,方灿娟的顺利通过答辩,为大家树立了良好的榜样,开创了合肥长安6西格玛(6sigma)的先河。
6西格玛(6sigma)作为科学的分析方法,相信会逐步深入人心,并应用于我们的日常工作中,成为提高长安汽车产品质量的有力武器!