合肥长安6西格玛（6sigma）绿带第一人：方灿娟

2017年4月19日，方灿娟的6西格玛（6sigma）项目“降低悦翔V7防冻液副水箱加注量不足的不合格率”顺利通过6西格玛（6sigma）答辩，成为合肥长安第一个通过的6西格玛（6sigma）绿带答辩的人。

作为合肥长安6西格玛（6sigma）绿带项目第一人，方灿娟将6西格玛（6sigma）工具与产品质量提升相结合。从2016年合肥长安推广6西格玛（6sigma）这一工具以来，她积极响应公司号召，通过不断学习6西格玛（6sigma）理论知识，并在工作中运用这个工具，不断摸索。不断实践，先后通过国家级和质量部6西格玛（6sigma）绿带认证考试，然后开始了项目“实战”阶段。

万事开头难，选定项目之后就要进行项目定义阶段。对于一个未做过项目的新手来说，总有点摸不到头脑。由于合肥长安之前没有通过的项目的“前辈”可以请教，方灿娟只能靠自学和摸索。只要质量部的老师来合肥长安培训，方灿娟就抓住宝贵机会，虚心请教。作为系统性的质量工具，6西格玛（6sigma）项目中肯定少不了数据支撑，而这些数据需要亲自测量、收集，并通过数据分析软件处理，才能转化成可控变量，才能获得质量提升的方法。经常看到方灿娟往返于车间、办公室，要么在车间的某个地方一丝不苟的测量数据，要么坐在电脑前静静地分析数据。慢慢地，方灿娟对6西格玛（6sigma）的理解越来越深，我们关于6西格玛（6sigma）的一些疑问也会向她请教，她也成为大家公认的“方老师”。

短短3个月的时间，方灿娟就完成6西格玛（6sigma）的定义、测量、分析、改进、控制阶段，她的项目也有望率先通过质量部的考核。功夫不负有心人，方灿娟的顺利通过答辩，为大家树立了良好的榜样，开创了合肥长安6西格玛（6sigma）的先河。

6西格玛（6sigma）作为科学的分析方法，相信会逐步深入人心，并应用于我们的日常工作中，成为提高长安汽车产品质量的有力武器！