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六西格玛培训分析阶段的项目计划
六西格玛培训分析阶段的审查单：一、过程分析；二、根本原因分析；三、更新章程和项目计划；四、分析小贴士。
2016-11-24 -
六西格玛分析阶段的主要步骤
六西格玛培训分析阶段的目标及步骤
2016-11-23 -
六西格玛培训测量阶段的审查单
六西格玛培训测量阶段的审查单从以下5个方面概括：一、详细的价值流程图（VSM）；二、数据和指标；三、性能分析；四、更新项目章程和计划；五、快速改进
2016-11-22 -
企业实施六西格玛培训测量阶段的目标及成果
六西格玛培训测量阶段的目标及主要步骤
2016-11-21 -
典型的精益六西格玛项目咨询推进的时间线
简介典型的精益六西格玛项目咨询推进的时间线；精益六西格玛项目咨询的成功，必须要通过建立新的职位、新的培训和新的方法来沟通和顺畅公司不同等级之间的交流渠道。
2016-11-18 -
六西格玛培训A阶段工具之均值的假设检验
六西格玛培训A阶段工具之关于均值的假设检验介绍。
2016-11-17 -
六西格玛培训A阶段工具之方差的假设检验
张驰咨询本节内容简单概括六西格玛培训A阶段工具之方差的假设检验、应用目的、构成与原理及应用方法。
2016-11-16 -
六西格玛设计培训公司浅述六西格玛服务设计概念
六西格玛设计培训公司介绍六西格玛服务设计的概念；六西格玛服务设计是服务、过程和产品设计的一种有规律和严格的方法，能保证新设计满足客户提出的要求。
2016-11-15 -
六西格玛设计DFSS培训分析产品生命周期
将六西格玛设计(DFSS)培训应用在产品开发过程中,通过一套严谨的产品设计程序和高效的解决设计问题的方法,使产品的固有质量得到大大提高,并
2016-11-14 -
中国更需要创业者？还是六西格玛咨询
本期项目所涉及的，大都是我们十几年来努力解决而一直未能突破的问题，这次通过六西格玛项目均获得了突破。
2016-11-11
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