-
六西格玛培训A分析阶段工具之因果图
六西格玛培训A分析阶段工具之因果图及应用
2016-11-08 -
六西格玛培训A分析阶段的工作及表现
六西格玛培训DMIAC（A）分析阶段的主要工作是：识别影响过程输出Y的输入X，通过数据分析确定影响输出Y的关键X，即确定过程的关键影响因素。
2016-11-07 -
六西格玛培训M阶段工具之过程能力分析
本节内容张驰咨询对六西格玛培训DMAIC方法M阶段主要工具“过程能力分析”进行简单概述。一、什么是过程能力分析；二、应用目的；三、构成与原理；四、应用方法：
2016-11-04 -
六西格玛培训M阶段工具之MSA测量系统分析
六西格玛培训M阶段工具之MSA测量系统分析
2016-11-03 -
六西格玛培训M测量阶段工具之描述性统计
本节内容对六西格玛培训M测量阶段工具之描述性统计分别从数据分布的定量描述、应用目的、常用描述性统计量、应用示例等方面做以概括。
2016-11-02 -
六西格玛培训M测量阶段工具之直方图
张驰咨询本节对六西格玛培训M测量阶段工具之直方图概念、应用目的、构成与原理、直方图作图方法如下：
2016-11-01 -
六西格玛培训M测量阶段工具之时间序列图
张驰咨询本节内容对六西格玛培训DMAIC——M（测量）阶段常用工具“时间序列图”的概念、构成与原理、应用方法等方面做以概述。
2016-10-31 -
轴承企业用六西格玛培训降低轮毂轴承售后故障率
张驰咨询本章节内容分享一个实际案例：某轴承制造企业用六西格玛培训降低轮毂轴承售后故障率；一．项目背景；二．项目实施过程； 三 项目心得。
2016-10-29 -
六西格玛培训之项目立项表
张驰咨询本节对六西格玛培训内容中的项目立项表从概念、应用目的、构成与原理做以概述。
2016-10-28 -
六西格玛培训之工具排列图及应用示例
六西格玛培训之工具篇：排列图及其应用；一、什么是排列图；二、应用目的；三、构成与原理；四、应用方法
2016-10-27
全国统一咨询热线：400-889-8319
13828769299
13828769299
在线客服
联系我们
在线反馈