特长：擅长精益与六西格玛整合，精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造、服务业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的现场管理实战经验。

优势：是精益6SIGMA资深顾问，拥有多家外资、港资、台资及大型民企（富士康、隽思集团、雅图仕、富华重工等）的体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验，从事精益六西格玛管理业务10年，精通精益六西格玛管理、Gemba Kaizen 、流程优化，具备丰富的跨行业企业管理咨询经验，累计为企业创造收益达6800多万元RMB。...

特长：全英文授课，30年摩托罗拉公司项目管理顾问工作经历；

优势：乔治华盛顿大学项目管理硕士；在“摩托罗拉公司”任品质经理期间，带领六西格玛项目组完数十个六西格玛项目，具备全球多个国家和地区的管理经验； 具备管理和培训项目团队的能力，项目团队由不同专业、不同背景人才构成，并培养了上百名不同专业、背景的六西格玛黑带/绿带人员。 具备财务控制、审计、预算能力，中长期计划制定能力，企业征信能力。曾获摩托罗拉志愿服务奖、戴尔卡内基优秀领导成就奖。 曾获“摩托罗拉”志愿服务奖、戴尔卡内基优秀领导成就奖。...

特长：擅长将精益六西格玛方法论与公司战略流程梳理、质量管理体系、质量信息化应用等相结合。主要在汽车制造、机械加工、化工、医药、电子等行业有着丰富的咨询经验。

优势：...

特长：

优势：擅长精益六西格玛、TQM等项目咨询与管理，多年潜心研究精益六西格玛文化与企业管理的关系及中西方文化在管理中的差别。同时长期在外企从事质量管理运营工作多年，熟悉电子、汽配及精密机械类企业的产品工艺及质量标准，运用精益六西格玛的手段实现运营绩效的改善。能很好协同、指导团队运用精益六西格玛工具方法实现企业的战略目标。...

特长：崔先生精通质量管理、设备管理、生产计划与控制、工业工程、防呆与自动化、TOC、标准工时的测定分析技术、经济市场环境波动规律，品牌建设，研发管理、生产制造成本会计，库存管理、现金流管理、成本管理、精益生产会计制度，是打通精益运营各个环节各个领域各个阶段各个步骤的理论与实战皆佳的精益管理专家。

优势：在6SIGMA在金融领域的应用方面，特别是金融产品的研发和创新在国内独树一帜。在摩根士丹利亚太地区任职期间主持多项金融模型的研究和金融产品开发：如风险和回报模型、估值模型、运期合约价格模型等。...

特长：质量工程、可靠性工程、健壮设计、软件工程、CMM、供应商质量管理、质量功能展开（QFD）、系统设计、TRIZ、FMEA、FTA、FRACAS等。

优势：具有丰富的产品设计、试验和质量管理的实践经验。向国内引进质量工程与健壮设计的框架和质量功能展开（QFD）技术。...

特长：精益六西格玛咨询，六西格玛设计咨询及项目管理.

优势：曾在TDK等公司长期从事品质管理、生产管理、流程改善及现场技术改善等业务十多年，在电子、制造、供应链、物流、产品与工艺设计等行业丰富的工作经验。 ...

特长：1. 具备系统性的全局思维能力； 2. 思考问题严密，逻辑性强； 3. 很强的沟通协调能力和带领团队的能力； 4. 丰富的项目统筹和组织经验； 5. 熟悉企业运营管理、质量管理、6SIGMA管理、精益生产、TS16949、研发管理（APQP/IPD）； 6. 擅长培训，包括：质量管理、6SIGMA、精益生产、TS16949、研发管理，以及各种质量工具 （SPC/FMEA/QFD/DOE等）。

优势：主要特长是推行精益六西格玛。对电子、五金和塑胶制造业非常熟悉。...

特长：擅长精益与六西格玛整合，精通六西格玛设计咨询(DFSS)、市场与营销流程策略、新产品规划与开发管理、项目管理、主价值链流程诊断与管理咨询和制造与服务现场管理。

优势：宋老师是执行企业战略资深顾问，拥有韩国汉拿株式会社万都底盘集团、比亚迪汽车、陕汽控股集团等大型企业集团体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验，从事精益六西格玛管理业务８年，精通精益六西格玛管理、六西格玛设计、市场营销策略与服务，具备丰富的跨行业企业管理咨询经验，累计为企业创造收益达１.３4多亿元RMB。 荣誉： 服务100余家企业客户，屡获客户好评。辅导过的项目均在国内外获得国际卓越团队奖或六西格玛企业奖。 美国质量学会国际卓越团队奖仅有的15名中国区法官之一...

特长：工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣，辅导项目超过800多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。

优势：曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，其倡导推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。...

特长：在六西格玛先进质量管理技术、6SIGMA设计和精益生产战略规划、现场快速改善等方面具极丰富的实战经验。

优势：曾在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年，潜心研究六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。...

特长：在精益生产和快速改善方面具丰富经验。

优势：张老师长期在外企从事技术及管理工作，非常熟悉电子、电器及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、三洋光电、TCL、德赛、航天科技集团等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。...

特长：曾在Belton跨国集团公司担任Lean&SixSigma主任导师要职多年，专门推行该企业内部的精益六西格玛管理，为公司培训了500名以上GB和数十名BB，成功实施了一系列LSS大项目，大大提高了本公司生产力；本着为更多的企业培养精益六西格玛专业人才的宗旨选择了咨询行业。

优势：其对事认真负责的态度、专业能力与敬业精神，得到被服务企业的普遍认可！...

特长：工科背景，有着近十多年年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，八年多的六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣，辅导项目超过800多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。

优势：...

特长：精益六西格玛、流程服务业六西格玛的导入实施；项目管理、主价值链流程诊断与管理咨询和制造与服务现场管理。

优势：王老师具扎实的行业背景和丰富的6 Sigma推广经验造就了全面型的能力，擅长质量类、效率类、成本类、物流类、管理服务类等六西格玛项目的指导。尤其是产品质量类，管理服务类改善经验丰富。...

特长：精益六西格玛、质量管理体系及供应链管理体系的导入实施。融合六西格玛与精益，在跨国合作的环境中开展及实施项目。

优势：多年美企的工作经验，丰富的的6 Sigma推广成功培养了全面型的发现问题及解决问题的能力，擅长质量类、效率类、成本类、物流类、管理服务类等六西格玛项目的指导。 拥有多个不同行业的丰富经验：电子、机械、工业自动化，涉及生产、质量、物流、供应链等多个领域。...

特长：TRIZ系统应用，六西格玛咨询，六西格玛设计咨询

优势：具有国际视野的创新潜能开发经验和丰富的知识产权规划及技术转让经验,近二十年的企业管理方面的丰富经验!主编并拥有自主知识产权的萃智（TRIZ）创新教学书籍有：《实用创新发明手册-普及篇》；《实用创新发明手册-制造业篇》；《实用创新发明手册-服务业篇》等 。...

特长：精益六西格玛咨询，六西格玛设计咨询，研发管理和项目管理，创新管理，现场革新。

优势：有7年外企（三星集团）精益六西格玛项目及现场革新项目推进实践及项目辅导经验，有8年特大型国有机械企业六西格玛管理（精益六西格玛及六西格玛设计）策划、推进经历和咨询顾问经验，能够根据企业特点设计实用有效的研发流程及相对应的项目管理机制。...

特长：主要研究领域：试验设计、SPC、统计抽样 、多元统计、质量工程学（田口方法） 、可靠性工程、顾客满意度指数（CSI）等

优势：擅长质量管理，是国内最早研究田口质量管理方法的学者，如今志在推广六西格玛管理。...

特长：1. 具备系统性的全局思维能力； 2. 思考问题严密，逻辑性强； 3. 很强的沟通协调能力和带领团队的能力； 4. 丰富的项目统筹和组织经验； 5. 熟悉企业运营管理、质量管理、6SIGMA管理、精益生产、TS16949； 

优势：六西格玛战略制定、项目管理、六西格玛改善及工具应用、供应链质量管理、质量、环境、职安健体系审核。...