特长

擅长将精益六西格玛方法论与公司战略流程梳理、质量管理体系、质量信息化应用等相结合。主要在汽车制造、机械加工、化工、医药、电子等行业有着丰富的咨询经验。

优势

咨询经历

曾在“中质协上海质量教育培训中心六西格玛研究院”及英国标准组织（BSI）担任培训咨询讲师7年，期间为上百家企业做过培训咨询工作。 曾被上海新阳半导体公司聘为质量顾问，全面改善其公司产品及过程品质，期间为其通过了国内外大客户的质量审核与认证，赢得了大客户的订单，也促进了企业的上市。 自主研发了各类分行业的质量工具教材，如机械版、医药版绿带等。

咨询风格

其他

服务过的客户：
徐工集团（责任顾问）、金海重工（项目经理） 、中鼎集团（项目经理）、许继集团（项目经理）、斯比凯可（项目经理）、施贵宝药业、香港兴华半导体、TRW、奇瑞汽车等。

擅长领域：