特长

精益六西格玛、流程服务业六西格玛的导入实施；项目管理、主价值链流程诊断与管理咨询和制造与服务现场管理。

优势

王老师具扎实的行业背景和丰富的6 Sigma推广经验造就了全面型的能力，擅长质量类、效率类、成本类、物流类、管理服务类等六西格玛项目的指导。尤其是产品质量类，管理服务类改善经验丰富。

咨询经历

作为项目管理顾问参与实施了包括徐工集团、高士线业、 美的集团、格力电器有限公司 、玉柴机器、宝华电器有限公司、南玻集团、奥马电器、三鑫、深爱半导体、招商银行、深发展、芒果网等知名企业及相关管理部门提供精益六西格玛管理咨询服务。企业指导BB和GB项目600个以上，项目取得财务收益总计超过一千万美金以上；

咨询风格

内容传授深入浅出，思维严谨，课堂气氛活跃，学员认知度极高。

其他