化工行业山东某集团公司首期精益六西格玛项目成功关闭

公司新闻 | 2021-04-02 14:48:30

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化工行业山东某集团公司，集煤炭、岩盐、化工、电力、建材、电商物流、管理输出、资源开发于一体的国有大型现代化企业集团，是绿色发展的践行者、轻资产运营的示范者和新兴产业的引领者。山东某集团公司于2019年与张驰咨询合作全面推行六西格玛绿带项目。

公司试点推行单位本次六西格玛项目推行过程中共实施完成了11个精益六西格玛项目，项目涉及环保、安全、过程质量、生产效率、运营成本、设备管理、物流运输管理等多个方面课题。项目成功率100%，直接年化收益约4000多万，培养绿带精英32人。

六西格玛项目结题发布会现场

项目组长分享精益六西格玛项目成果

公司领导及顾问老师对本期项目总结点评

公司领导、顾问老师及绿带精英们合影

2021年3月30日，公司领导及中高层领导们、各项目组核心成员及张驰咨询领导、顾问师共同参与项目关闭评审。本次项目涉及的范围广泛、不同性质的项目所用到工具各具特点。公司和领导们对下面的成果展示给予的充分的肯定，对绿带学员们能力的快速提升，给予的高度的赞誉！

公司推行精益六西格玛，通过从项目的选择、项目团队的组建、项目过程的管控及成果的落实等各环节的良好把控，体现了公司人员认真坚持的工作态度，展示了六西格玛管理的系统性和优越性。学员们对工具的合理选择、灵活运用及抓准原因、有效改进，成果打消了领导们在项目推行之前的各种顾虑，收益实现并超越了当初的美好蓝图！

精益六西格玛方法论的系统知识和工具的运用，在公司的初步试行取得圆满成功，此方法将持续在公司扎根发芽，进一步助力公司实现更高理想！
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六西格玛培训对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）

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