引言:半年来,培训和指导学员着眼于流程和数据,通过严谨的分析流程和现场观察改进,所有项目均达到立项之初设定的目标,项目年度收益超过800万元人民币
精益六西格玛咨询助远特科技降本增效
经过半年的项目实施,远特科技精益六西格玛项目于近日通过专家评审。
张驰咨询顾问团队于今年3月进驻远特科技,从梳理价值流开始,指导学员锁定客户投诉关键问题、工单结案率、关键产品人均产出和库存周转等一批项目,半年来,培训和指导学员着眼于流程和数据,通过严谨的分析流程和现场观察改进,所有项目均达到立项之初设定的目标,项目年度收益超过800万元人民币。无论是问题解决的深度广度、预期项目收益、还是精益六西格玛学员经过学习和项目运作获得的思维能力和解决问题能力的突破均超过客户预期。张驰咨询师资团队在远特项目中表现出来的良好的专业素养和敬业精神得到远特科技领导的充分肯定和高度评价。
远特科技致力于打造智能硬件、智能平台及智能服务为一体的远特智能网联汽车服务平台,以“多屏一云”车载信息服务为出发点,业务包括智能车载多媒体终端、T-box、HUD、数字虚拟仪表、ADAS,为将来汽车实现智能驾驶和无人驾驶奠定了必要的技术基础、平台基础和数据基础。远特科技拥有品质优良的产品、专业的平台开发团队和丰富的智能网联汽车服务运营经验,成功助力自主品牌整车企业实现Telematics系统在汽车上全系标配。远特科技还与国内知名车厂、4S店集团、保险集团、互联网巨头等企业达成战略合作,建立了提升用户舒适性、安全性、智能化的车载信息服务系统生态圈。
远特科技客户为车企主机厂,客户对产品品质和可靠性要求极高,客户要求远特科技采用精益生产方式实施流程优化、现场改善和人员能力培养。
远特科技产品硬件设备条件处于行业先进水平,基于持续发展战略,需要持续优化生产和运营流程,提升工程技术和管理人员系统解决问题的方式。需要引入更先进系统的人才培养模式和管理方法,以使管理技术骨干快速成长,优化流程,降本增效。

图1:远特科技精益六西格玛项目关闭评审

图2:远特科技项目关闭评审会后老师和学员合影
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